新的任命已下达，再一次出发进入到一个全新的领域，一次机遇和挑战。挑战在于面对一个新领域有太多的未知，风险点，隐患点，管理的要素，新的人际关系。机遇在于让自己可以更为全面的审视整个企业的运作，以更高的视角去看待企业的发展，对于自身未来的成长空间拓宽了一个新的天地。
就当下而言，最紧迫的就是加快对新领域知识的学习，这个学习要区分开和具体的执行人员的区别。基本的理论和术语是不可或缺的，到更多的是要把握如何抓住当中一些重点要素并做好管控，如何协调好流程各环节之间的衔接，横向与其他部门之间的一个沟通协作，都需要一定的艺术。再者如何从具体的事务性工作当中剥离出来，审视整个管理的全面性，把握好企业预测，分析，做好决策支撑。这些都是之前为未涉及到并且未曾有机会锻炼此视野的。
这当中有一种兴奋，也有一种焦虑。毕竟要抛开自己，一直以来最擅长的业务领域，进入到新的天地。要逐渐的实现角色的转变，从原来具体的单个事务性的执行者变成对该领域工作的一个分析者和决策者。其共性要发挥的是一个人的学习能力，适应能力和管理能力。
这么些年不断的进入不同的领域也算取得一些小有的成就，不断地印证着曾经说过的话，趁年轻的时候不要太安逸。真是生命不止，奋斗不息，学无止境。
