无论哪行哪业，成本会计通常以成本预算、成本核算、成本管理、成本分析四块内容，高阶点的成本会计主要是看从哪些维度进行分析，又如何进行管理的。
除了公司行业、规模、经营情况、部门组成与分工的了解外，可以主要根据自己公司的岗位需求来进行匹配。
成本预算在制造业多从以往实际开支中尽量精细化，根据下一个预算单位中涉及的公司计划来制订，以我目前的了解来看，难度并不是很大
ps如果有负责定价的话，可以了解下定价的考虑因素；
成本核算主要是考验此人是不是excel或者财务系统小能手，会不会数据库 数据透视 vlookup这些；
成本分析主要看候选人从哪些维度进行分析，是否合理，分析成果案例，本公司所在行业的分析维度，这块儿可以深谈，主要了解候选人思考的深度与思路；
成本管理方面更容易了解到候选人之前公司的经营情况，从分析的成果如何落地至管理措施（比如反馈采购部门、业务部门有哪些流程问题 考核问题等），期间是否由候选人进行推进的，遇到了什么难题如何解决，又是如何评价。
如果上述内容都聊得还不错，算是一名比较全面实干的成本会计啦。
