前不久，体制内一同学问我，有个从事业务岗的机会，去不去？
我问ta，去不去的纠结点在哪？现在的综合岗和这个业务岗各自利弊在哪？
ta很清晰的说：综合岗面对的是熟悉的人、熟悉的业务、熟悉的环境，属于团队的“老人”，工作压力小。缺点是工作的意义感和成就感小，现在能看到十年后的样子。业务岗对ta来说，从人到事都是新的，而且要ta负责一个小团队，有点挑战，也有业务风险。
答案其实在ta心中，只不过是希望从我的口中听到鼓励，去坚定ta的想法而已。
结合他们单位的性质，在同一个单位，业务岗再新，也不可能是完全陌生的，会议、材料、平时交流都会涉及到，只是了解的深与浅的程度区别而已。所以业务的挑战，没有想象中那么大。
负责一个团队，对人的锻炼特别大，不是说职务上的升迁提拔，而是会让人成长的特别快，需要方方面面去思考问题，遇到疑难杂症你要冲在前面去应对，去请示汇报沟通协调，既要抓业务，又要聚人心，担得了责任，受得了委屈，挑得起气氛。工作上的这种能力是属于你自己的，会馈赠到生活中，能帮你更好的处理人际关系乃至各种状况。这点很重要。
再说风险，每个岗位都有风险，到新岗位第一时间先掌握有哪些风险隐患，区分哪些是高压风险，绝对碰不得。心中有数，再加上有意规避，会淡定很多。
我知道ta并不想做一眼望到头的工作，面对挑战有一颗跃跃欲试的心，所以才建议ta试试业务岗。如果ta不是这样的性格，或许我会建议坚守综合岗，业余时间挖掘培养兴趣爱好。
体制内，做业务岗，还是综合岗，经常有人问这个问题。结合我和身边同事的经历，刚参加工作时，选择综合岗，会对宏观了解全局、掌握单位工作框架有帮助。两年左右，接下来该去业务岗锻炼3～5年，因为业务岗需要一定时间的沉淀和积累。之后，可以根据性格和职业目标，再决定从事综合还是业务岗。
（作者：里里 微信公众号：里里记事本）
