今天，无缘无故被部门领导怼了，说我不负责任。实际那件事并不是我的业务范围，直接责任人是另外一个部门经理，人都是欺善怕恶的，柿子挑软的捏，领导不敢骂那个脾气火爆的部门经理，最后我就成了无辜的炮灰。
在平时的工作中，那个部门经理经常甩锅，明明是自己该做的事情，总是千方百计想推给别人。在其位，谋其职，拿着公司发的工资，尸位素餐，内心就能这么心安理得吗？
这种人，也不知道是怎么当上部门经理的。
在职场混了好几年，见证了一个公司从鼎盛时期走向衰败没落，看透了很多“潜规则”及所在部门员工众生相，总结以下几点：
1、领导的情商很重要
一个有魅力的领导，不仅要业务能力强，更要有超高的情商。恶语伤人六月寒，就事论事即可，切莫对员工进行人身攻击。
2、职责明确，人岗匹配
员工岗位职责明确，避免相互推诿，做好本职工作。人岗匹配，杜绝忙闲不均。我从月初忙到月底，但同一个办公室的人，有的就可以玩手机，嗑瓜子聊天，我内心是相当不平衡的。
3、团队氛围很重要
轻松和谐的团队氛围，有利于员工保持愉快的心情工作。领导整天见人就怼，造成人人自危的白色恐怖，不利于团队成员之间沟通合作。
踏踏实实工作，不偷懒，不占便宜，学到的职场技能，是以后渐入佳境，逐步走向成功的垫脚石。
