《竞争战略》
一、了解五力模型:
1、分析客户
2、了解对手
3、分析上级供应商.
4、分析替代品
5、分析潜在进入者
二.获得竞争优势的三大战略:
1、总成本领先。
2、差异化 (避开锋芒 小企业)
3、小众垂直(单独服务某一类人)
三、不同时期的企业战略
1、新兴行业起步期: 快
2、衰退期:要么全身而退(控制推出成本) 要么屹立不倒(开源节流)
《竞争战略》
一、了解五力模型:
1、分析客户
2、了解对手
3、分析上级供应商.
4、分析替代品
5、分析潜在进入者
1、总成本领先。
2、差异化 (避开锋芒 小企业)
3、小众垂直(单独服务某一类人)
1、新兴行业起步期: 快
2、衰退期:要么全身而退(控制推出成本) 要么屹立不倒(开源节流)