刚毕业开始工作的时候，曾经一度有过一段时间，以为只要努力干活儿，勤快些，多做事，就能获得领导的另眼相看；总以为多做事，总没错，对自己也能多积累经验，有助于更快地成长，毕竟成长是自己的。
后来直到自己做了管理，以及进入大厂后，跟一些优秀的同事共事时，才逐步意识到，这是多么荒谬的想法。
01.领导压根儿不在乎，你干了多少活儿
这一点儿，最真切意识到，是在2017年前后，彼时刚加入一个阿里人本地生活创业项目，因为看好互联网健身的热潮，一度也将之当成了自己的事业来干。
公司属于初创期，业务刚起步，模型初验证，好处是老板充分授权，除了预算，所有事情，任你折腾，各种尝试，所以为了顺利开展渠道和市场工作，不得不逼着你去做很多没做过，但是业务拓展所需要的事情，不得不去升级官网、完善品牌规范、做好内容以及公关等基建，然后再从零开始，积累合作案例，再趁机搭建渠道获客体系，也完成了很多探索以及从0-1的创新尝试，而且公司小，流程灵活自由，效率也会相对较高，的确很锻炼人。
缺点也同样在这里，因为业务在各种探索尝试，缺少战略定性，同时团队之间人员流动性比较大，也没来得及形成规范的流程，所有的事情，最终决策都汇总在创始人一人手里，创始人的认知就是公司发展的天花板。
尽管这份工作，是单休，薪资也并不算高，但是我一干就是近四年。在疫情前，为了寻求更好的发展，才选择离开，虽然有过不舍，但是毫不犹豫。
也就是在这份工作中，阿长第一次深刻意识到，原来不论你干了多少事，领导压根儿不关心，不在意。
而且因为做得多，也容易增加犯错的几率，哪怕平时表现再好，工作再努力，但是稍不留神，一两个错误，可能就容易把之前积累的印象分和功劳簿清零。
其次，做的多，就意味着经常需要跟其他部门，进行跨部门沟通协作，也难免有时候需求太急，有时候沟通不当的地方，这些也都成了教训。
02.没有思考，做得再多也难加分
人如果经常陷入盲目的忙碌，和所谓的勤奋努力中，经常沉浸在琐碎的事务性工作中，那么往往就容易没有足够的时间来思考，更有可能会不清楚自己的目标 ，甚至做着做着就偏离了方向。
日本有学者曾经做过一个蚂蚁研究实验，发现：
大多数蚂蚁都是从来不停下来休息，总是很勤快地寻找、搬运食物。只有少数蚂蚁，整日在蚁群周围东张西望，看似无所事事。
但当学者断掉蚁群的食物来源时，有趣的现象发生了：平时很勤快的蚂蚁，表现得一筹莫展，而那些少数的无所事事的蚂蚁，却能挺身而出，带领蚁群，找到新的食物源。
所以一味地忙碌，每天只是做一些重复性的低水平劳动，甚至错误地把这种低水平的劳动，当成努力与勤奋，陷入自我感动，是很可怕的。
一旦没有聚焦工作目标，缺少了思考，那么与勤快的蚂蚁和拉磨的驴子，又有什么区别呢？
03.学会复盘，才能有结果地成长
不知道有多少人，也曾经有过这样的想法：踏踏实实干活，认认真真搬砖，多做事，多干活，那就能获得领导认可，获得老板欣赏，甚至经常会拿没有功劳，也有苦劳，来安慰自己，甚至开脱自己。
其实，这在职场上，是莫大的认知误区。
因为，真正有结果的成长，从来不是做了多少事这种量的积累，而是思考与复盘。只有学会复盘，从做过的事情中，总结教训，汲取经验，不断优化与迭代，这才是成长，唯一正确的打开方式。
领导真的不会关心下属做了多少事情，他只会在意，做了这么多事，带来了什么结果？给公司解决了什么问题？创造了什么价值？
