进入职场应该有“以终为始、向死而生”的观念。
我们可以把职场分为五个阶段：
（1）2009~2013（17~21）大学，潜意识在选择学科的时候已经在塑造我们的思维模式，大学留给自己的应该是素质，而不是技能。
学习的方法：①了解基础概念 ，②把握框架，③采摘式学习 ，④学会问自己问题。
（2）2013~2018（21~26）工作的前五年，主要是形成自己的工作血统。
夯实核心竞争力 ，专业是立身之本；切忌“智小而谋大 力小而任重 德薄而位尊”
这五年内其实只有使用价值，要做到 ：
①腿勤（ 迅速回复）
②嘴甜 （能不能让周边的人快乐）
③腰软（不要太把自己当回事儿）
选定自己跟随的人，同公司的培训系统一同，让自己更加的职业化，（学会PPT 表格 文档 邮件、合理的表达方式，比如：“如果您明天下午有时间的话，我很希望我能用30分钟，跟您进行一个简短而深入的沟通！”）
要记住，人至低则无敌，“在这个阶段你得把自己当坨屎，别人才不会去踩你！”
努力培养自己的核心能力，而不是一山望着一山高。
因为有一种跳槽叫蓄谋已久；有一种成长叫水到渠成。
（3）2018~2023（26~31） 学习管理团队与激发团队。
要有同理心，知道站在对方的角度来考虑问题。
管理的三个阶段：
①管系统 理人心 ：在哪里 去哪里 怎么去？
②管流程 理角色
③管方法 理纠结 ：每隔五个月都会有心理起伏，做到队长+政委。
（4）2023~2028（31~36） 在自己的领域了做成过什么事情？
在自己喜欢的领域努力的玩，一定要做出拿得出手的成绩。
（5）2028~······（38岁之后）：想想是否要去创业？或者是去做一名高管？
并不是所有人都要成为王，如果自己没有创业的担当，学着助人成事，当一位高管也很好。
毕竟所谓的“梦想家”，“梦”一破，就只剩“想家”了。
总结：
20岁，靠努力，看可不可教，——工作血统
30岁，靠实力，看可不可用，——管理团队
40岁，靠资历，看可不可捧，——做成过什么
50岁，靠势力，看可不可敬，——培养后辈
小新
