昨天无意间发现了这本书《我的情绪为何总被他人左右》,觉得这本书很不错,想分享给大家。希望能帮助大家。
你为什么会被别人牵着鼻子走呢?作者给出了诱因ABC的公式。这儿的A代表我们日常遇见的具体的人或是去。除了那些重大的事情外,A就是那些烦人的小事,就比如说工作中烦人的领导,办公室的勾心斗角。生活中孩子的教育问题,婆媳矛盾,婚姻矛盾等等。有时候A还是一系列出错的事情。B就是我们对具体发生的人或事的思考、判断。因为有了B导致了我们的C,C就是我们被牵着鼻子走的情绪,比如说早上你拿着早餐正走着,突然一个人来撞了你一下,你就怒了,对着这个人大吼,因为你的B是你接受不了大清早的这种意外,所以你的情绪被别人牵着走了。其实很多时候我们以为消灭了A就消灭了C,其实这种是错误的做法,比如上面的例子,我们认为早上没人撞我们就没有坏情绪,就没有了C,其实不然。下次早上遇到开车被憋,车被剐蹭等等,我们依然会有同样的C,所以我们要改变的是B,而不是A。
那么问题来了,我的B是怎么来的呢?书中给出了B的由来。三种病态的思维模式。一是恐怖化的思维方式:你把什么都看成了灾难,非常害怕,你的思维模式就是“万一......怎么办”?比如坐火车,你会提前三四个小时到,你可能会想到万一赶不上火车怎么办?比如孩子没有做作业,你可能会想到万一孩子考不上重点高中怎么办?你越想越多,你就越恐慌,你的精神高度紧张,未战而败。二是应该化思维方式:就是“我必须......”,“我一定......”,“我非......不可” .......。一旦有了应该化的思维方式,就会使自己对自己要求过于严苛,把自己弄得很惨,从而别人也很容易利用你,掌控你。三是合理化的思维方式:这种思维方式就是觉得什么都合理,不可思议的将不道德或不得体的行为合理化,骗自己接受这种行为,简单点说就是逆来顺受。合理化是一种软弱的应对方式。
因为有了三种病态的思维方式,你就老是用恐怖化、应该化、合理化去思考问题,于是你便有了10中人生信条。
1.太在乎别人怎么看待你。
2.无法忍受在重要任务上的失败
3.人和事都要朝着我要的方向发展,要不然就太糟糕了,无法忍受
4.某件事出错了,肯定是有人出了问题
5.我对即将发生的事情总是抱着深深的忧虑
6.每个问题都有完美的解决方案,我必须立即找到这些方法
7.在很多困境和责任面前可以让自己置身事外,心安理得
8.如果我事事不投入,保持若即若离的关注,我会永远开心
9.因为过去或者小时候发生的一些不好的事情造成了我现在的样子,我努力也改变不了
10.这些坏人和坏事就不应该存在,我真不知道拿他们怎么办?
看完这些,是不是觉得很多很符合自己的日常思考信条,那么问题来了?我如何才能不被别人牵着鼻子走?你需要第四种思维方式,更好的选择,就是你要看看在这三种思维模式之外有什么是更好的选择,比如“我想要......”,“我更喜欢......”,“如果......就更好了”。它不是必须时刻要积极,也并不表明你一定会成功,而是说要去试一试,即使可能会失败,被拒绝。我们如何训练自己的第四种思维方式呢?分为四个步骤:
步骤1:反思自己的C(感觉和行为),我的感觉和行为是不是合适?
步骤2:认真审视自己的B是怎么把自己弄成了C的样子(过分的焦虑、愤怒、抑郁、内疚)
(a)关于自己 (b)关于他人 (c)关于这种情形
步骤3:如何反击和对抗自己的非理性思考方式?
步骤4:用什么样的更好选择来替代非理性思维?
比如工作中的案例
案例背景:你有一个很棒的团队,大家工作都很出色,私下里的关系也很好,但其中有个家伙叫吉姆,这家伙工作老犯同样的错误,还不知悔改,一点也不积极,不愿意学习,严重影响了办公室的效率和工作氛围,但我没有权利去解雇他
步骤1:我的感受和行为
非常厌恶吉姆,孤立他,冷嘲热讽,不邀请他参加讨论会。他的绩效拖了你和其他人的后腿,为此,你被上司骂了一通,情绪低落。
步骤2:我的哪些非理性想法使得自己过分焦虑、生气、抑郁、不合作?
a: 关于自己:我如何看待?
吉姆日复一日犯同样错误,工作一塌糊涂,这会拖累我们所有人,导致我的考评低。
b:关于吉姆和其他同事,我的非理性思考方式
这家伙无可救药了,他就是块废料,偏偏自己还不在意,他应该主动辞职;领导也是,他就看不见吉姆有多糟糕吗?他应该拿出勇气把吉姆解雇了。
c:这种情形下,我有哪些非理性的想法?
我夹在一个没能力的人和一个不作为的领导之间,真是倒霉透了!
步骤3:如何反制和回击自己的非理性想法?
这种情况下,我对吉姆发怒能解决问题吗?在别人面前诋毁他以改善这种情况吗?坐着不动,一个劲抱怨领导能解决问题吗?他们如果不是按照我期待的那样来,我就必须的悲催下去吗?
步骤4:用什么样的更好选择来替代非理性思维?
对于吉姆:我希望吉姆的工作能力能强一点,希望他能听得进去我们的意见,我最好能跟他好好谈谈,让他改变一下自己;假如吉姆还是为自己辩解或无所谓,我可以直截了当地告诉他:我理解人人都免不了犯错误,但你的错误太多了,你让大家都不能很好地完成自己的工作。假如吉姆指责我凭什么对他指手画脚,我告诉他:你已经影响到了我们所有人,现在不是你个人的事情,我愿意和你一起改进,如果你不愿意,那我们就得找别的途径来解决这个问题。
对于领导:我准备找个适当机会跟领导谈谈,不做过激反应,不谴责他,只谈吉姆这个人对我们团队和公司造成的影响。
希望看完的你,以后不会被人牵着鼻子走。