一个团队既要有管理者,又要有领导者。
管理者主要处理计划组织,协调,监督的事务。
领导者的核心在于营造氛围。
从具体的管理人员来讲,其角色分为三层,从下到上分别是:执行、管理和领导。
初级管理者执行角色多一些,中级管理者三者都要兼顾,高级管理者领导角色多一些。
执行要给出结果、管理要通过别人来完成工作、领导要营造氛围。
管理者成长:
⑴建立信任⑵建立团队⑶建立体系⑷建立文化
刻意练习:练习自己的执行、管理和领导能力。
一个团队既要有管理者,又要有领导者。
管理者主要处理计划组织,协调,监督的事务。
领导者的核心在于营造氛围。
从具体的管理人员来讲,其角色分为三层,从下到上分别是:执行、管理和领导。
初级管理者执行角色多一些,中级管理者三者都要兼顾,高级管理者领导角色多一些。
执行要给出结果、管理要通过别人来完成工作、领导要营造氛围。
管理者成长:
⑴建立信任⑵建立团队⑶建立体系⑷建立文化
刻意练习:练习自己的执行、管理和领导能力。