最近看了由畅销书作家迈克尔·西蒙斯（Michael Simmons）发表了一篇文章，研究了巴菲特的学习方式，无论您是否投资者都可以花几分钟去了解一下著名的巴菲特是如何安排自己的时间。
原文：(https://medium.com/accelerated-intelligence/the-no-1-lifelong-habit-of-warren-buffett-the-5-hour-rule-57884dce03f3)
迈克尔提出了巴菲特独特的时间表，点出了巴菲特与其他首席执行官或大部分人有什么分别。巴菲特的商业伙伴透露出他每周的日程安排：“当你查看他的时间表时，你会发现他有专门去理发的日子。“星期二：理发”这也许是他创造史上最成功的商业记录的原因：他有很多时间去思考！”
也许你不会相信一位世界级的首席执行官为何会有那么多空闲时间，而我们却每天都把时间去逼死了。这为世界一的投资者到底与我究竟差距在那里呢？迈克尔对巴菲特做了大量的研究，包括他的每个访问、记录片、新闻等等。他发现了巴菲特独有的“5小时法则”。
“5小时法则”指的是每周王少有5个小时的学习时间。巴菲特认为学习与知识是控利着机会与进步的主要力量。同时，学习与思考亦是你最好的长期投资。以迈克尔的说法而言，学习与思考影响了决定，而决定则影响结果。其次是，学习与思考原单是做完便算了，还要投入你的工作中，成为你长期成功的关键。
迈克尔引述了保罗·格雷厄姆（Paul Graham）写了一篇标志性的文章中所阐述了知识经济中两种日程表的区别：
1) 经理的日程表（Manager’s Schedule）：经理的日程表是给老板的。它体现在传统的日常会议中，每天都被分割为一个个小时。如果需要的话，你可以为一项任务安排几个小时，但是在日常的情况下，你每一小时做的事情都会不同。
2) 制造者的日程表（Maker’s Schedule）：另一种安排时间的方式在制造东西的人群中很常见，比如程序员和作家。他们通常喜欢以至少半天的时间为单位。
而迈克尔认为巴菲特属于第3种，一种“学习者”的日程表。与经理的“协调”或生产者的“输出”不同，学习者日程是优化了二者而产生出来的“洞察力”，而这种洞察力优化了经理的协调，制造者的产出。
当我们改变了自己的生活成为一个学习者时，我们对生活的安排会完全不同：
1) 我们会利用好空闲时间，而不是让自己陷入忙碌。
2) 我们工作的环境会带来更多的创造力。
3) 我们在学习、实验和思考上投入了大量资源，因为它们是洞察力的基本组成部分。
4) 我们衡量成功的标准是我们洞察力的质量，而不是我们完成待办事项的速度。换句话说，我们衡量成功的标准从效率转向有效性。
巴菲特的天才之处在于他把学习放在优先地位，这样他就能有更高质量的洞察力。在巴菲特的整个职业生涯中，他每年只进行少量投资。巴菲特在描述他的方法时说：“投资的诀窍就是在那里，看着球一个接一个抛过来，等待球到你最拿手的高度。如果人们大喊，“挥棒啊，你这个笨蛋！”，直接忽略它们。”
巴菲特理解、并实际贯彻了知识社会中知识工作者应该做的事情。
