4班班主任渝栋分享：

即兴分享：关键性节点和关键性差异：

举例：亨利福特生产汽车在流水线上调整在没有增加投入情况下从一周提高到90分钟，10倍速增长的秘密；

举例；石墨和钻石都由碳元素组成但排序不同承受压力不同因而价值不同；举例：考试前一周复习效率最高反问你有没有经常对自己进行考试呢？

反问：你有没有对自己的收入目标有没有明确？有没有对自己的时间有所分析？没有清晰的目标，就没有下一步确实的行动力；

1班班主任陈露分享：

如何拿到结果？

首先是思维发生改变：12月初小白到副班到班班到总统筹。本期重点是统筹力和行动力。来到这里找到行动路径：你定下目标-下一步做什么-你做了哪些准备？学有所获，学有学有专长，找到教练陪伴式成长；

9班班主任有海分享：

讲自己的故事：意识改变行为导致结果！

环境改变早起的习惯，改变学习的习惯，20子方针刻意练习执行力！爱人的影响读书，孩子爱读书；零成本思维加入社群，思维不变就是低成本重复浪费时间；

海明教练赋能：战略力

目前大趋势传统行业的困境：短视频时代，如何找到红利点？创业的关键是找到别人看不到的风口。未来出书《高效思维力》内容源自1000场演讲内容，上百万字的实践。

提问：未来三五年我们掌握什么技能可以在未来有生存的能力？战略力就是：你一生中真正热爱想做的是什么？可以让你持续去做的事情？你人生当中最重要的三个目标是什么？

忙碌是为了目标？在变现学院用思维的影响让你用一天跑赢一年的困惑！举例：我如何8点之前完成别人一天工作？举例：和孩子一起踩水反应：反一律性和惯性思维，延伸间接影响法则，模仿牛人思维方式：私董会_给少林寺做供暖系统-拿到结果的人往往行动力超强，思维力超强；学习到马上变成自己的-快速复制方法测试出七天训练营：与晚点教育平台合作；未来缺社群运营的人才-多参与，天才孵化平台；从看书从零到一到去采访8090后作者聊通宵；

金句：举例：晚点教育需要100个主播：一个想法马上有行动！（为什么拿到结果的原因-超强行动力！）

疫情期间看到招聘：社群运营薪资很高，找到机会-创造一个从实操到落地的社群运营培训基地，超前战略思维才有结果；微信朋友圈好友突破10000人，思考你看到的机会是什么？

气球大师姐赋能：行动力

提问：一年看几本书？你的收入多少？有没有看书变现？你有几种收入？有没有培养未来的赚钱能力？

在变现学院：鼓励模仿，表达，链接！创建自己的思维模型，一个观点变成线百万来自超强的执行力，变现学院提供平台，人脉，思维，改变的思维模型；

独创思维模型 临危四步：

①确定想做的事情（从最小的缺口开始）， ②你想做的目标；（鼓励零启动时要敢于收钱：举例社群收费5.20提一个问题-永远不要低估顾客的付费价值）；                        ③确定时间节点（不拖延马上做）；          ④对外宣布要做：朋友圈公布，大胆尝试，小步前进（9.9开始收费）；

案例：主持人分享：学习四个月定目标实现2万，找跟随爱里相遇，确定节点：2个月完成高级合伙人和年度会员，对外公布更随去做；团队帮助共赢。

提问环节：

①窦新华提问：事业受阻，如何找到下一个目标？并且如何变现？

气球：时间管理即精力管理，505133系统帮助用时间管理找到未来的目标；

②八班提问：20多年觉得很迷茫，该如何了解自己心中想要的东西：反问这个年龄应该做什么？金句：先把脚下路走踏实了才可以走没有走过的路。走当下该走的路：所有的问题用时间管理都可以解决！父母你陪我长大，我陪你变老。-马上写下来要做的10件事，行动时间及惩罚。（大师姐道理与行动的引导）

补充知识点：

①补充20字方针：1.目标确定——目标像灯塔，指引我们前进方向；2.责任锁定——责任像枷锁，逼着我们靠近目标；3.节点检查——检查就像镜子，审视我们有无偏离目标；4.及时激励——激励像马达，加速我们靠近目标；5.主动汇报——汇报像海浪，持续不断提升目标

②补充505133法则：如果你没有50年的洞见；那么你至少要有5年的眼光；如果你没有5年的眼光；那么你至少要有1年的梦想；如果你没有1年的梦想；那你最少要有3个月目标计划；如果你连3个月的目标计划都没有：那么你最起码应该知道；自己每天必须要完成的最重要的三件要事❗️

总结复盘；

1.听到了什么？

本期七天训练营主题是战略力和行动力，回顾以上笔记，海明老师引导战略力，气球引导执行力。分享嘉宾都是有行动力的结果代表，提问者是没有力清思维，没有清晰目标，就谈不上战略和执行，来这里就是帮助自我成长。

2.想到了什么？

触动我的是海明老师对任何新鲜思维敏锐的洞察力和行动力，做最早起的社群，做市场最缺的社群运营官孵化基地，做资源整合让一群愿意学习有资源的人各取所需，创立包容的成长平台：鼓励你链接、模仿、试错、答疑解惑！

影响我的是气球超强的执行力！答疑环节：不单单讲道理，引导学员下一步如何做，并且做出承诺让执行力变得可能。我刚刚看完《大师是怎样练成的》就提到拿结果的关键一步是帮助督促学员制定计划，由此让我意识到：找一个陪跑教练付出重要，关键节点指明方向，提高效能。

3.下一步要做什么？今天行动：

①更新简书后：纸上写下今年最想完成的事情，给到预估完成时间（单件事需检测时长）②今天起记录一周时间痕迹：看自己时间具体花在哪些事上，是否为目标而做？（看效率）            ③按事情重点先后排序：定出本周要事3件；④模仿气球列自己时间清单。