从去年开始，所有的企业都在面对一场严峻的挑战。有人会说，难道你想说的是疫情的影响？其实也不全是。虽然疫情确实打了大家一个措手不及，让各个行业受到冲击是一定的。但如果把一切责任都算在它的头上，恐怕有点太过片面了。“人心红利”才是品销背后的底层逻辑事实上，除了疫情，企业真正需要注意的挑战，来自于两个红利的消失。一是过去企业发展极度依赖的“人口红利”，在2020年走向了拐点；另一项，是随着移动互联网的使用人数和使用时长增长已经到了极限，流量成本急剧上升，流量红利也走到了尽头。这两项红利的消失是和每一个人都息息相关的，即使不是创业者，普通人也可以明显的感觉到，在当下中国互联网舆论场中，内卷已经成为一个被泛化的职场生存词汇，它集中表达了当前中国社会中的一种普遍的焦虑，因为所有人都处在一场百年未有的大变局中。在迷茫时代，聚焦于消费者认知，塑造强势品牌的“人心红利”。抢占人心的品牌定位一定是三点合一的，它既是你的产品优势点，也是你与对手的差异点，还一定是消费者的痛点，例如炫迈口香糖的品牌广告“根本停不下来”。在这方面《人心红利》中给出了一条标准：一个正确抢占人心的定位，一定是顾客会认（符合顾客原有认知），销售会用（有现场说服力），对手会恨（直击对手痛处）。对内，抢占用户心智；对外，竞争市场地位。公司的品牌文化很重要，我们就专注好自己的企业文化，品牌追求。不要随波逐流。工作即修行……