现在部门的领导风格自己很不喜欢。我们是产品部门，部门内分成四个组，有两个组和行业营销有关，另外两个组和系统运营有关。但是领导比较重视行业营销的组，因为这两个组和前端客户经理接触多，能动不动就说现在干的事有多少商机多少项目带来多少收入。其实这些项目还是前端客户经理自己去谈的。而我们另外两个组也和前端接触，但主要是解决前端项目在落地过程中遇到的问题已及解决售后问题，无法直接说带来多少收入。
所以就能看到领导打绩效就比较偏重给那两个行业营销组。我们这种干的是最苦最累的活却写不出漂亮的绩效报告。这样的部门待着很压抑，刚好看到公司内有其他部门在进行内部招聘，我报了让下周一去面试。纠结点在于现在的部门我的绩效已经联系有3个B+了，如果去别的部门，担心现在部门上半年绩效给我个C。但是真的不想待在现在部门。能怎么办？
