”无论是哪个行业的小白还是专家，对于个人的人生都有一个不断成长和发展的期待。左传有书“太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此之谓三不朽。用现在的话讲就是，将自己的反思、复盘、总结分享出来，帮助刚入行的小白少走弯路，与业内的资深人士寻找共鸣，结交挚友。
因此打算将自己7年以来的培训经验做一个总结和分享，一是分享培训专业的经验，而是分享自己这几年来的职场启发，希望对读者有所启发或者帮助，如有疑问，也可以在下方评论区来提问或者点评。
第一章：凭着一腔热忱入行，先做一个会讲课和开发课程的人
第二章：做好一个点牵出一条线，从讲师向人才培养项目经理的角色转变
第三章：拎着一条线画成一个面，从一个人群的成长延伸到所有人群，搭建起整个培训体系
第四章：小厂的面和大厂的面，在传统小厂做培训和在互联网大厂做培训有什么差异
第五章：终极的思考，培训对于业务、组织的价值究竟是什么？
