读《高效能人士的七个习惯》有感。
团队里的小伙伴性格各有差异，每个人的实际情况不同，所受的教育不同，家庭环境不同。相处的时候，总会有各种各样的问题。
读了科维博士统合综效里面关于尊重差异的章节，给我的启发非常大。与人合作最重要的是重视不同个体的不同心理，情绪与智能，以及个人眼中所见的不同世界。
有的时候不同的个体可能会反馈出不同的意见，就需要我们敞开心扉，接纳不同。用最客观，最公正的态度去对待。因为每个人的观点不同，就会有所偏颇，其实这才是画地为牢。
虚怀若谷的人，承认自己有不足之处，而善于与人交往中汲取丰富的知识见解，重视不同的意见，因而增广见闻。此所谓三人行，必有我师焉。
很多时候，我们会因为自己对人的处事态度的不同。而没法公正的对待他的意见。这其实也是我自己存在的一个问题。
读了这一章节，我明白了，在带领团队以及学习过程中，一定要尊重差异化。
在互赖关系中，统合综效是对付阻挠成长与改变的最有力途径。最近的团队沟通中，我也发现了一个方案有赞成，有反对。但只要是能够有助于团队成长的方案，就应该支持。而且要克服阻力，保证项目顺利进行。
按照我的理解，史蒂芬波科维博士的这一条尊重差异、化阻力为动力，其实就是团结一切可以团结的力量，助力团队更好的发展。
