1.开公司就是选择合适的人，做合适的事儿。等你真正开始运营你的公司，你就会发现。人才难求，不一定是技术特别强的那个人。但是，忠诚听话这个品质就可以筛选掉很多人。
每个人都有他的用处，记住。如何权衡他在哪个岗位，这是你的事儿。
2能用工资3000请人办到的事情，就不要花工资5000。
能花5000工资就解决的事情，不要请两个2000的人。人力和管理成本随着公司发展会越来越大。
3一定切记财务管理必须清楚。具体看公司规模，请个会计很有必要。省小钱，亏大钱。（夫妻档有好处，坏处就是老婆知道你公司的具体运营情况，你无法做出风险决策）
4亲兄弟，明算账。选择熟人，朋友，哥们，亲戚干活，该给的钱一定要给，别以为亲属朋友的钱可以拖欠。公司出了问题，这些人的破坏力反而比一般的员工来的大，真正有人情味的，说不定就是你不沾亲不带故的普通员工，所以一视同仁很重要。公平公正，公司才能走的远。
5做生意开公司，归根到底，就是做人的生意。你要问问自己，有没有人和你一起经营管理。独木难支，适当让利让公司进入新鲜血液，可以保证你自己的活力和公司的活力。参考一下华为的股份制。
6合伙的生意难做，主要原因就是，股东可以占股，可以提意见，不要让他拿主意。外部压力足够你操心，内耗你耗不起。
7鱼肉熊掌不可兼得，如果没结婚，就别结婚。公司进入正规，再去操心❤这事吧。别浪费精力了。有特别好的朋友，生意蒸蒸日上，结果老婆孩子热炕头，耽误了赚钱的时机，老婆可以再找。但是人生的赚钱机会和订单，可能就这一次。别觉得我庸俗，这是一个现在已经破产的某制造业500人+老板与我喝酒的时候提起的。
