明明很认真的工作,却效率总是不显著,什么时候开始,自己也开始喊着苦劳,你曾培训过执行力课程,态度不等于结果,任务不等于结果,职责不等于结果。结果才是检验任务完成好坏的指标。我们更多的不是把重心放在为什么我明明那么努力身上,更多的应该放在问题点在哪,找出问题并改正才是需要着重的发展。
首先,我们需要搞清楚什么叫做结果,也就是事务状态的最终导向,如果导向出了问题,那结果就没任何意义甚至产生负影响,即所有的行动过程也没太大意义。
明明很认真的工作,却效率总是不显著,什么时候开始,自己也开始喊着苦劳,你曾培训过执行力课程,态度不等于结果,任务不等于结果,职责不等于结果。结果才是检验任务完成好坏的指标。我们更多的不是把重心放在为什么我明明那么努力身上,更多的应该放在问题点在哪,找出问题并改正才是需要着重的发展。
首先,我们需要搞清楚什么叫做结果,也就是事务状态的最终导向,如果导向出了问题,那结果就没任何意义甚至产生负影响,即所有的行动过程也没太大意义。