确认偏误变体

麦子的第147篇原创文章

（全文2000字，建议阅读时间8分钟）

文章关键词：“认知/思维陷阱/骗术”

有一天你生病了，急急忙忙的跑去看医生，一位年轻的医生开始给你各种视触扣听，然后他说，你这是急性肠胃炎，需要吃点抗生素，每天3次，每次1粒，并且，在你的病情好转之前，情况是会先恶化的，听到这些，你很高兴，后来病痛果然加重了，你回想起医生的话，觉得这是正常反应啊，又过了两天，实在忍不住的你又跑去医院，这次是另外一个医生，他大惊失色，说：“你这是急性阑尾炎啊，为什么要拖那么久，不赶紧做手术是会穿孔的，上次给你开药的那个医生，只不过是个实习的学生罢了～”

熟不熟悉，意不意外？很多人可能都遇到过这种情况，我并不是说医生做得不够好，可能只是当时正好只有他一个经验不足的医生在场，又不能给你耽误病情，情急之下做出的选择，没酿成大错已经是万幸了。

不过，今天，我想要和大家说的是类似于这样的一个思维陷阱——好转之前会先恶化的陷阱。这种陷阱是确认偏误的一种变体，在之前的文章中我们已经详细的解读过关于确认偏误了，但这种变体的思维陷阱，还是很容易让大家掉坑，为什么呢？

因为这种情况往往出现在你们的知识或信息不对称时，你没有太多时间去研究某个专业领域的事件，只能依赖专业人员，所以，对方总是喜欢把情况说严重一些，并且告诉你情况很可能会越来越差，这个时候会出现两种结果：

1、情况真的很严重，并且越来越差了，你会觉得对方事先已经这么告诉你了，这证明了他的预言，出现这样的情况是正常的，不要担心，你也不会怪罪于他；

2、如果情况好转了，你非常开心，如果他再来美言几句他的功劳，这时候你对他，就不仅是佩服了，还有非常大的感恩在里面。

所以，无论后面出现什么情况，事先把情况说糟糕一些，并且一定要说情况可能会先恶化，总是对的，基于逻辑和利益的博弈，对方总是会这么说的。

这里我就要专门讲讲有一些骗子，是怎么利用这种思维漏洞来骗你的了，如果你是一个公司请来的职业经理人，其实你对该公司的运营和存在的问题一窍不通，甚至连本身的企业管理技能你也只是半吊子，你又想赚取一笔巨大的佣金，怎么做呢？首先，你要表明现在公司的情况有多糟糕，并且预言将来会有很长的一段时间是会持续走下坡路的阶段，你还要做出一些具体的要求，比如“部门改组”、“压缩预算”、“定期考核”等措施，以表现出你的“专业度”，但是你故意不说，这个“下坡路”会走多长，结果你都知道了，无论公司情况是否好转，他都站在有利的一面。

说了那么多生活中这种思维陷阱出现的原因和案例，我们来看看如何避免这种掉入这种陷阱，有以下几种方法可以尝试；

方法一：一定要有时间限制，有监控指标

从这种陷阱出现的原因我们就知道，他利用的，就是你们的信息差或知识差，而时间，就是验证他的谎言的最佳办法，如果你要求他给你一个明确的时间限制和有哪些监控指标的话，你就可以通过时间来检验他的谎言，他的骗术就不那么容易得逞了，或者，至少是不容易得逞那么长的时间。

方法二：不懂就问，多查资料多咨询

不要担心表现得不懂会丢脸，因为正是因为你们有差距，所以你才会去询问他，并且，现在的互联网那么发达，别把这个好用的工具拱手让人，自己简单的查询一下，一些基本的知识和科普，你马上就可以知道，不会耽误你多久的。

再不济，你也得多问几个人，用他们的问题和答案来互相作证，这时候，你能听出谁撒了谎，谁是那个想骗取你钱财还想邀功的人，并且，你也能了解你目前问题的基本情况。

方法三：用知识培养自己的警觉性

这就是我们经常学习这些思维漏洞的终极目的了，我把这些思维漏洞告诉你，江湖险恶，当你听到别人利用这些漏洞的时候，一定要马上引起警觉，调用我们之前学习的知识，来反思他可能利用到你的哪些思维漏洞，然后用我告诉你的方法去检验，一定能让你少掉入陷阱中。

总结：

到了文末的总结了，我想延伸一下今天的内容，别相信什么失败是成功之母，这都是一些屁话，只不过是一些自欺欺人的假象和别人对你的安慰罢了，在生活中也好，工作中也罢，马太效应都是存在的，好转之前，不一定会恶化，只有连续的成功，才是成功之母。人生短暂，长久的失败，不仅让你资源枯竭、信心全无，更重要的，是让你忘记了，成功是什么样的滋味。

我是尾巴～

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我是麦子，三甲医院里能唱歌的，唱歌里最能码字的摇滚医生～

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~THE END~