这篇不是想讨论中午吃外卖还是食堂，或者刷哪部剧。而是经常听到朋友说觉得工作没人带，遇到困惑不知道怎么办，自己时不时也会产生这种感受。
最近发现工作日午餐是一个可以解决问题的好时机。
一、怎么界定有没有人带？
如果你的工作根本没有人过问，没人教你怎么做、并告诉你最后完成应该是什么样子，以及做了工作发现得不到反馈，这些是比较要命的，也非常容易因此容易产生自我怀疑。
然而，现实肯定不是每件工作都会有人来掰开揉碎了跟你说，本来雇佣就是希望你来解决问题。
而新人最常有的心理误区就在于：我没做过；不是我的错；凭什么我做？所以很容易把所有工作不满，归咎在都是因为没有人带我。“如果有人带我，那爷还不得展翅高飞。”这某种程度是偷懒的表现，毕竟把所有的做不到和情绪，都宣泄在一件虚无缥缈的事情上，是最容易的。
所以抱怨没人带，需要先想清楚，到底是没有人带，还是你已经享受到了很好的条件，但自己没有注意到。还有一种情况，就是老板的确欠经验，没有一个培养计划，那就看看自己有没有表达求学的态度了。
二、哪些人会成为能带你的人？
光有态度还不行，还得知道路在何方。
能够带你的人，Line manager重要性不言而喻，因为某种程度上，你的第一个上升目标就是ta，所以在负责的工作职责里，ta也是最直接能够帮助你在这个领域不断积累的人。
除了line manager，还可以是任何一个对你有所启发的人。不管在一个你认为多“垃圾”的公司，总归会有人比你工作时间长，经验丰富，甚至还有隐藏大牛。怎么灵活地“压榨”他们是一件非常重要的事情。
这个人可以跟你没有业务往来，甚至可以不在一个公司、一个行业。Ta可能有一些真知灼见，或者能够在不同团队中间流转，或者大家都愿意跟ta交往……
这种时候就要有一双发现美的眼睛，去亲近并吸取身边优秀人的养分。说的自私一点，就是要“榨干”对方，把ta的可取之处内化成自己的优点。
三、什么时间请教他们？
当然最直接的是在工作中，学习比你厉害的人如何待人接物、如何处理紧急重要的事情，如何合理分配时间、如何不断要求进步……
除此之外，最近发现工作日午餐，是个非常棒的时间点。因为工作目前涉及到比较多的上下游，遇到很多事情时都不知道要怎么处理，心里堆着的问题越来越多，于是尝试除了工作时间外，每周找一天中午，邀请1-2个人吃饭，去接触身边各种让我看到闪光点的人，想看看他们面对棘手的情况，会怎么看待和解决。
他们可能级别更高，一开始比较怵，但发现这样的邀请基本都能得到肯定的答复，有时候甚至还能蹭到一顿饭，毕竟是我这么活泼可爱的小姑娘（捂脸）。
工作日午餐不占用工作时间，也是一个相对轻松的时刻。可以聊工作，也可以聊生活、明星八卦、家长里短，更可以拉近彼此的距离。
在短短几次的午餐时间里，除了解决自己的困惑外，还了解到许多不同领域又有趣的事情，对我来说充满新鲜感，也给我带来了更多的好心情，这比一边吃外卖一边刷综艺更有趣。尽管现在是一个移动通讯时代，但面对面的沟通，还是更有趣的。
四、成为能量中心
回到“没有人带”的问题，首先要端正态度，如果已经有了很好的资源，只是自己没有意识到，那就没什么好抱怨的，按部就班地学习、成长。如果真的是遇到了比较残酷的状态，需要野蛮生长，那也可以从好好利用午餐时间来打开新局面。
不过最重要的，还是个人努力，即使有非常好的导师带，也不能完全解决能力本身的欠缺。
希望自己成为一个能量中心，调动周围所有人，吸收各方能量，能在各种环境里快速成长。
WX：passion_sxqn
