师徒制就是所谓的传帮带。在过去，师徒制的核心是传授，本质上是个培训制度。现代企业管理制度下的师徒制，核心是帮扶、带领，是种帮员工尽快融入企业的育人方式。同时让师傅能获得更多的职业成就感，并锻炼领导力。运用师徒制培养新员工，要注意：第一，严格设计制度。直属老板一定不能做师傅。同时要给予师傅一定的激励，比如在月度会议上安排拜师仪式，给师傅成就感；好的师傅优先考虑提拔到管理岗位；给予师傅一定的物质激励；对新员工的突出表现，连带奖励师傅等。第二师傅培训上岗。
087：6月13日课感悟：有人敢欺负你就报我的名字----师徒制
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