第二，梦想必须足够远大，否则就不叫梦想。

在强烈的企图心的激发下，很多人会像我一样树立梦想。但是，我要提醒的一点是，梦想必须足够远大，否则就不叫梦想。无论是经营我们的人生还是企业，是否拥有“远大的梦想”决定了我们未来所能够取得的成就。只有通过描绘梦想，才能给人们以希望，从而产生热切地迎接明天的动力。

所以，我们可以想象一下，一个人有远大的梦想，是一件多么伟大的事情。而另外一些人，连想都不敢想，他们距离成功永远有千里之遥。

在我看来，这个世界上有三种商人。第一种是普通商人，什么是普通商人？就是能看到眼前的生意，只盘算着明天能赚到多少钱。第二种是精英商人，这群人不但着眼于眼下，能看到企业明天的经营，还能看到企业后天、大后天的发展，他们会去想生意怎么经营会更加成功。最后一种商人，我们不再称之为商人，我们称他们为企业家，因为他们是站在现代放眼未来的一群人，他们是不断追逐梦想、努力改变世界的一类人。稻盛和夫是这样的人，鲁冠球也是这样的人。

在中国老一辈企业家中，鲁冠球堪称教父级人物。2017 年 10 月 25 日，这位著名的企业家在杭州逝世，享年 72 岁。在数十年间，鲁冠球领导下的万向集团，从一个小小的乡镇企业成长为大型跨国企业，这种成长速度是中国经济过去几十年发展壮大过程的一个缩影。鲁冠球用自己一生的经历对企业家做了一个定义，即企业家是“追求实现梦想”的人。

万向集团企业名字是“万向”，在后期也朝着多元化方向发展，但其发展的主线则始终是汽车，鲁冠球的梦始终是“造车梦”。在鲁冠球身上，我们可以看到企业家与商人的不同：商人一味逐利，而企业家更看重“逐梦”；企业家虽然也追求利润，但那是在追求梦想的前提下实现盈利。从这个意义上说，鲁冠球追逐汽车梦，和乔布斯追逐手机梦是一样的。这种对梦想的执着追求，才是企业家的特质。“伟大梦想激发伟大创造”，鲁冠球的创业精神不仅在企业初创时就充分体现出来，在企业发展的每个阶段，都有近乎极致的展示—一系列的海外并购，在新能源汽车上的大规模投资等。

创业的执着，激发了他对市场利润与机会的敏感，使他具有超前的商业眼光，早在 1999 年，万向集团就开始研发电动汽车，一步步稳扎稳打，从汽车零部件到新能源汽车整车，在这个过程中实现了产业的转型升级。鲁冠球这位执着于自己梦想的企业家，用自己的经历对“中国梦”做了最好的诠释。

人和动物最大的区别，就在于人有梦想，而动物没有。我们因梦想而伟大，所有的成功者都是大梦想家。你的梦想决定了你的眼界，没有梦想的人到不了成功的彼岸，也就因此而看不到成功的辉煌。没有梦想的人生是失败的，因为他们根本看不到生命的意义。

《庄子》开篇的文章是“小大之辩”，说的是北方有一个大海，海中有一条叫作鲲的大鱼，宽几千里，没有人知道它有多长。鲲化成鸟后叫作鹏，它的背像泰山，翅膀像天边的云，飞起来时，可以乘风直上九万里的高空，鹏努力想飞往南海。蝉和斑鸠讥笑说:“我们愿意飞的时候就飞，碰到松树、檀树就停在上边；有时力气不够，飞不到树上，就落在地上，何必要高飞九万里，又何必飞到那遥远的南海呢？”

那些心中有着远大理想的人常常不能为常人所理解，就像目光短浅的蝉和斑鸠无法理解大鹏鸟的鸿鹄之志，更无法想象大鹏鸟依靠什么飞往遥远的南海一样。因而像大鹏鸟这样的人必定要比常人忍受更多的艰难曲折，忍受更多的寂寞与孤独; 因面他们必须要坚强，并把这种坚强转移到他的远大志向中去，铸成坚强的信念。这些信念熔铸而成的理想将带给像大鹏鸟一样的人一颗伟大的心灵，而成功者正是脱胎于这些伟大的心灵。