接下来有得忙了，月底要开供应商大会。都几年没开了，不晓得今年突然抽什么风又要开了。去年下半年的时候本来要开的，资料整好了发给领导过目，之后就没了下文。直到今天把我们部门叫去开会，发话要把去年没做完的事接着做完、做好。
同事几个都有些头大：一个身体没好透；一个女儿月底结婚，借机请年假脱身了。虽然我一时脱不了身，但好在此事的侧重点不在我这。我主要采购易耗品这类，平时大多备用金网上采买，也就印刷品这块用的是公司现有的供应商。所以我这块的供应商是屈指可数，几乎可以忽略不计。
为什么没有再找供应商参与？一来我们的需求量不大，对供应商而言没有多大吸引力；二来我们公司的货款一向不太及时，要催几次才付；三来各种规矩约束，很多供应商做到一半就吓跑了。所以我们私下觉得，就这点量，根本不值得搞这么大阵仗，整这么一出大戏。太平点不好吗？
