#D6/D7/D8- 大作业:经典案例实操巩固-5组乘风

|5组-乘风

拆解案例:三节课运营超车计划

第一部分/营销模型

一、【模型框架】:8元转4999元

(1)模型1

选择理由:针对职业技能培训的课程,自己正好是刚需群体

优缺点:

优点:5天的课程非常紧密知识干货非常多

缺点:课程定价高

二、【价格定位】

(1)体验课:8元

(2)正价课:

【主推价格1】新人起航计划价格4999元

课程配置:6周学习

【主推价格2】商业操盘手5999元

课程配置:7周学习6大能力板块

【主推价格3】增长专家培养计划3999元

【主推价格4】业务数据分析实战3299元

线上学习视频+图文+社群讲解

第二部分/服务班型

一、【课程班型】:

200人社群线上课

【课程流程亮点】

(1)群内动作

1开班仪式

2每天课程提醒

3促学提醒

4干货分享

5加餐课程

6作业打卡

7毕业典礼

8促单

(2)私聊动作

目前收到两条私信,几乎全是在群内完成动作

①提醒开班时间以及学习的流程

②主讲老师的直播提醒

(3)电销动作

暂时没有

【流量转化节点】

(1)开营:私信通知,群内通知

(2)首课:群内提醒

(3)作业点评:督促作业分享案例

(4)优惠套餐:现在报名正价课基础上减免500元优惠

新人起航计划价格4999元

商业操盘手5999元

增长专家培养计划3999元

业务数据分析实战3299元

(5)其他:最后促单时采取了还剩几个名额倒计时策略,并有已报名同学在群里发声

第三部分/运营策略

【入口流量】

抖音信息流广告

公众号软文投放

官网引流

体验课裂变

【人设话术】——社群/个人号/朋友圈:

(1)人设:负责人是三节课的吉祥物小象戴着眼镜对着电脑,作为班主任出现。

(2)话术风格:给人营造轻松愉快的学习氛围,像幼儿园入学,我们学员迅速进入角色。

(3)其他:朋友圈以案例和学员反馈,老师的职业路程为主

【运营重点】

(1)批量动作

①群里每天固定时间分享会,分享每日行业新闻,优秀作业分享

②促进学习话术

(2)人力密集点

①全程群内发送各种话术

第四部分/数据估算

【转化率预估】

参与课程基数:160人

被转化用户:提示已经有70%的学员报名,就是112人,最后说还有5个名额,倒数计时促单也已经报名

预估转化率:112+5是117人

【流水预估】

假设117个人是报名的4999元的新人起航计划,每人优惠500元,那么流水预估52万

目前所在参与群是130期,那么一个课程至少是6800万的一个流水,也是一个过千万的课程体系

总结:

值得学习:在做培训类课程时,内容干货分享占的比重一定是最高的,尤其是面向成人,好的东西自然会被分享,并不需要不停的私信。整体群内引导做的流畅度做好,私信只是作为一个辅助。整体风格偏可爱,新人容易进入

存在问题:私信确实太少了,从开课到结束促学习促打卡一共两条。

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