最近听刘润讲商业洞察有一节讲到舍本逐末，今天谈点自己的感受。
观察到自己和身边很多人都在做舍本逐末的事情，就以我们公司为例，很早就的定位就是做一家专注口腔健康的一家公司。开始去开发产品和提升服务，在这条路上发现进展太慢。短期看不到结果，看到很很多同行通过广告和促销一下子获取大量的客户以及利润。坐不住赶紧跟进，短期业绩马上得到很明显的提升。但是随之而来的是竞争状况越来越激烈，你但是广告和营销的投入越来越贵，已经打破了利润平衡。把自己逼上了一条绝路。这就是典型的舍本逐末模型，在竞争中放弃提升产品和服务的竞争优势，而通过广告与促销这条调节回路让广告与促销费用越来越高。最终进入死循环。
舍本逐末的本质就是：根本的解决的调节回路，因为见效慢，短期没太明显的效果，启动一条解决眼前问题，但是长期副作用巨大的方案，导致形成一条副作用的增强回路。最后把自己逼死。
人的天性是选择容易走的路，但是正确的路，通常艰难；难走的路，从不拥挤。
