习惯三：要事第一
这本书的阅读和学习，是循序渐进的，习惯二“以终为始”帮助我们认清自己，想成为什么样的人，该以什么原则为中心，目前最重要的事情是什么，要事第一，就要围绕这些来考虑。
书中提到了“个人管理四步骤”。
第一步，明确角色。
每个人都有家庭角色，社会角色，职业角色，还有你自己想成为的其它角色。
把它们一一列出来，找出来，每个人不可能只有单一的一种角色。
第二步，选择目标。
每种角色都有它最为重要的目标。
比如母亲的角色，目标可能是养育和陪伴孩子的成长。创业者的角色，目标是让公司健康地发展，为员工为用户创造价值。公益者的角色，是做出对社会有价值的公益活动，且能尽可能影响更多的人。
第三步，安排进度。
如何把每个重要的目标去拆解，一一实现，就需要为它们安排时间，做好规划。
任何重要目标的实现都不是某一天突然达成的，而是我们一直在为它们付出行动。
第四步，每日调整。
计划需要细化到年、月、周、天，有些目标是阶段性的，短时间可以实现，有些目标的长期性的，需要持续做功。
调整是因为第一，每个人的生活都不是理想化的，每天都会有其它新的事情跑出来，第二，人的想法也不是一成不变的，包含角色也会更新，第三，实际去做和原来的想像会出现差异，需要在现实中去做优化和调整。
你如何过好一天，就如何过好一生。
书中提到的”时间管理四象限“法，把事情分成了重要且紧急、重要且不紧急、不重要且紧急、既不重要又不紧急等四类。
我们都看过一个实验，就是如何在一个大玻璃钢里面放入大小石头，当先把小石头放进去，几乎放不了什么大石头了，而如果先放大石头，小石头还可以放进去很多。
大石头就是重要且不紧急的事情，小石头就是既不重要又不紧急的事情，如果每天我们都在放小石头，要么是根本没时间放大石头，要么就是当不得不放大石头时，我们像救火队员一样，疲于应付，每天都在处理重要且紧急的事情。
重要且不紧急的事情，可能是公司发展规划，人员招募和发展，个人的职业规划，承诺了几年的家庭游，家庭的投资理财规划……
有些事情不做，就会在某天，变成既重要又紧急的事情。
既不重要又不紧急的事情，可能是垃圾邮件、无处不在的广告、刷手机、打游戏、闲聊、吵架……
有些事情看起来紧急，但其实不重要，比如完全可以授权他人做的工作，一些没必要的合作，可参加可不参加的会议……
真正的高效能人士，是以20%的活动取得80%的成果。这也是时间管理领域著名的帕雷托原则。
关于具体的时间管理，我们在第二周还会共读《五种时间》，教我们在智能时代如何建立自己的时间花园模型，第三周的《成事的时间管理》，还会学习如何具体地管理好这四象限。
大家按照自己的需求和实际情况，结合阅读的节奏和吸收效果，完成自己的输出打卡就好。
如果没有打卡思路，可以参考以下问题，选择其中之一或者是全部。
【今日思考】
1、在你目前的生活中，有哪些能彻底改变你的工作和生活，但你一直没去做？
2、结合“个人管理四步法”，你目前遇到的最大障碍是什么？
3、尝试去记录自己一天的时间，看看它们在四象限的分配和比例是怎样的。
