在很多时候，比较是一个坑——大坑。说得再干脆一点，比较就是陷阱。
我们要想办法选择无须比较即可获得的快乐与幸福。
比较就是很现实，也很残酷的，最要命的是——比较往往是不可避免的，不由自主的。
为了衡量自己的实力或者竞争力，就要对自己所掌握的技能有充分、深入、真实、客观的判断。
对确实能被量化的能力，人们通常不会错误估计，甚至不需要估计。
所谓“成长”，从另外一个角度来看，就是不断把别人比下去的过程。
在某个技能上死磕，确实是一个策略，而且不一定是一个不好的策略。
几何术语：
1、在单个维度上，比的是长度；
2、在两个维度上，比的是面积；
3、在三个维度上，比的是体积。
实际上，生活有很多个维度，每个人也都是立体的——不是平面的，更不是一条线。
他们都是在自己曾经做到最好的维度之外，开拓了一个甚至多个维度。
“多维度打造竞争力”：
1、考试成绩
2、用大量的统筹方法论帮助学生提高效率。（用分析数据分享给客户，分享使用方法）
3、用各种心理学研究帮助学生克服心理障碍。（销售心理学，管理学，投资心理学）
讲故事就多去看看纪录片和历史片（晓说奇谈，百家讲坛）
我知道自己不是最好的作家，我也知道自己没有最好的文笔，我之所以开始写作，肯定是因为我已经想出了很多个维度。（比如：刚需，人们需要升级概念，需要方法和践行之后的真实案例）
事实上，所有的跨界者最终都会不由自主地深谙此中道理：
每次跨界，都是给自己拓展一个新的维度。
一旦跨界成功，实力或者竞争力的提升只可能是几何级数级别的，而绝对不可能是”每天进步一点点“那么简单。这种策略，若知道就很简单，很自然，若不知道就”百思不得其解——每天苦恼：“问题在哪儿呢？”差距咋这么大呢？（跨界背后的原因，更多的是被跨界）
看到跨界的机会绝对要一把抓住。
至少要在一个维度上足够突出。
因为凡事都有成本：生活必需开支就是我的成本。
不求处处突破，但起码要在一个甚至多个维度上处于相当优异的位置，在这样的时候，多维度的意义就开始以几何技术增长了。
