“真郁闷，上司好像对我特别不耐烦。每次汇报工作，他都要打断我的话。”
你有没有遇到过这么委屈的事呢？
不只是汇报工作，相信很多人在参加公司会议的时候会有这样的感受。有的人发言，大家会听的很认真；有的人发言，讲了没几分钟大家就开始不耐烦了，开始各看各的手机了。甚至恨不得会议早点结束。你有没有这样的感受呢？
我们来听下老板的真实声音：
”听下面人汇报工作真是头痛，听了15分钟也没明白到底想说什么，实在忍受不了只能打断。”
如何既能清晰的表达出我们的观点，又能让听的人快速理解。高效的沟通不仅能让别人愿意听你说，还能让你达到沟通的目的。
成功的1分钟发言，只需三个步骤：
第一步：亮出你的观点。
比如你对一件事的看法，立场，态度，分析判断，最终的结论是什么。有些时候我们会先讲很多的过程细节，然后再讲结论，这样很容易让大家失去耐心，所以要观点先行。
第二步：证明你的观点。
人家为什么要相信你说的呢？我们要针对前面提的观点摆出事实依据，有数据分析，市场调查，第三方证言更好，这些客观的理由会增加对你观点的支持，可以成功的说服别人。
第三步：总结你的观点。
前面已经充分说了理由了，我们最后再回顾总结下，我的结论，观点是什么，加强大家的印象，让大家理解我这次沟通的目的。同时帮助听的人快速做决策，是同意还是不同意你的观点。
案例：（假设我是人事部门负责人，想要和老板沟通绩效管理新政推行的工作。）
老板，9月份我想在其他部门也实施新的绩效管理制度。通过8月份的成绩，证明这次我在销售部门的绩效改革是有效的。
第一，8月销售的业绩比7月提升了20%。
第二，销售团队的工作积极性提高了很多。
有了销售部门的成功验证，我想9月份除了销售部门，其他部门也实施新的绩效管理制度，让公司业绩和团队管理都有大的飞跃。
1分钟发言很适合在各种工作场合，通过有效沟通，达到你想要的沟通目的。比如汇报工作，演讲，开会，写作，培训等。1分钟的发言需要提前做好充分的准备，才能有说服力。
知识点来源—— 李忠秋《结构思考力》
