《超级整理术》
作者: 泉正人
出版社: 中国友谊出版公司
副标题: 工作效率是整理出来的
译者: 孙曼
出版年: 2011-1
页数: 172
定价: 26.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787505729261
作者简介
他同时经营不动产门户网站、咖啡店等5家企业；每年读书300本以上；经常去听讲座、上英语口语班、打高尔夫；每个月都去海外视察旅行，演讲；经常在世界各国举办公益性讲座和研讨会；写出了多本畅销书。
他1974年出生于日本横滨，获得麻省理工大学斯隆商学院行政管理硕士学位设立了日本最大的独立金融教育机关——日本金融学习株式会社，与朋友共同创建了海外日本人商业网（JBN）。
他著有《理财素养》《超级工作法》《金钱的大脑训练》《成功投资力的磨练方法》等畅销书。在日本广受欢迎。
今天，他西渡中国，专为你我提高工作效率而来。他叫泉正人。
推荐语
我给大家整理简化了此书，需要您阅读15分钟，如果没有时间，请之间下拉到文末，直接看我整理出书的骨架：勤思善悟，只需要5分钟就能掌握整理的小方法。
希望对您有帮助，别忘记点赞！
本书既有对“工作忙乱”的客观描述又有可供我们借鉴的方法性指导，让我们有机会从这些杰出的人物身上发现可供自己应用的地方。
本书一个小时可以翻完了，里面有些小技巧也算实用，但是书的含金量远没有作者拔得那么高。
书中所说整理的要诀说白了就是“分类”，根据预定的规则对不同类别的资料采取最优的安置策略。
整理的一大作用是使注意力纯净，如果你的桌面上一大堆东西，很可能会影响注意力的集中。
理想情况下应该是眼前只有和自己目前工作项目有关的东西，次之则把这些东西放远，或是放进一个文件夹(存档)，眼不见为净。
我们需要整理的第二个理由是为了辅助记忆。因为我们对记忆的提取其实是现时的情景或思考激发了一些线索，其运作方式类似搜索引擎。
最高级的分类是头脑中的分类，我原来以为这本书会谈到这一点，但作者只是人云亦云的谈了些GTD和To do list。
所谓头脑中信息的分类也是和记忆线索息息相关的，即是把新接触的信息纳入自己的知识体系中，进行大概分类，与旧有知识充分融合。
在解决问题时也是如此，这样就能最大程度地利用过去的经验。
一、谁该学整理，什么是整理
●要做的工作太多，不知从何处下手。
●办公桌上乱成一团，时间经常花在找东西上。
●电子邮件看不过来，不知道怎样整理电脑内的信息和资料。
●虽然制订了工作计划，但从没按计划完成过；上班时间不够用，经常加班。
●总是说“忙死了”。
如果你中枪成筛子，那么你应该读读这本书，跟泉正人学习“超级整理术”。
泉正人是“超级整理术”的发明者，他担任着日本金融学习协会理事长，同时经营5家企业，每天还能节省出上午9点以后的时间用于学英语、打高尔夫，每月会去海外视察、旅行，每年读书多达300本以上……
你的办公桌很干净？你的电脑中设了好几个层次的文件夹？不要以为做到这些样你就是个会整理的人。
本书的目标不是把你培训成处女座。“整理不是为了环境整洁，而是为了提高工作效率。”
“超级整理术”的总体方法是“按照规则进行整理”。只要设定了规则，并彻底执行，不依靠记忆力和意志力，也能实现整理的目的，从而获取更多的自由时间。
规则越简单越好，如果整理方法太繁琐连自己都记不住，那肯定不能长久坚持。
请记住：不必追求完美，整理得不彻底也没关系，只要稍微整理一下能比以前少浪费一些时间，就很好了，切忌把大量时间花费在整理上。
整理术有一项原则：“可干可不干的事应尽可能地偷懒。”
总之，放松心情来学习整理吧。
二、整理文件和办公桌
据统计，一个现代商务人士，一年花在找东西上的时间大约是150小时。
按每天8小时工作时间计算，一年中有19个工作日在找东西。
如果整理得当，可以把这么多天的时间都节约下来供你自由支配，光想到这一点，是不是就足够令人开心？
1．不要记“东西放在哪儿”，而是记“应该放哪儿”
“整理的最佳状态是，需要的东西和信息随时都能找得到。
”如果仅是摆放得整整齐齐，但是弄不清东西放在哪里，无法随手取得，这样的整理没有意义。
我们应当记住的不是“东西放哪儿了”，而是“东西该放哪儿”这一规则，而且，规则越简单越好，太复杂反而会把自己搞糊涂。
用后归还原位很重要，这是大家幼儿园时就知道的道理，为什么成年人常常做不到？
一个重要的原因就是：没有制定摆放规则，忘了该把物品还原到哪里。如果规定好物品应该摆放的位置，记住这个规则，并彻底执行“用后就还原”，肯定不会半天找不到自己需要的东西。
2．文件分类保管，但不必分类太细
文件一到手就要分类，但不必特别细致，可以这样做：
①正在办理的或近期要用的文件，放在托盘或透明文件夹中，摆在办公桌桌面上最容易拿到的地方；
②需要保存的重要文件，如合同、发票等，封口保存；
③不知以后是否需要的文件，暂时保存。
正在办理的文件放入透明文件夹，具体说来，最好根据工作项目分类保存，只要是和某个项目有关的文件，统统放进一个文件夹内，如果一个放不下时，可分为多个。
为了便于分辨，应给透明文件夹加上封面，在A4纸上面写清项目和合作方名称，以及开始日期（最好统一格式用6位数，如080801），封面用Word文档的固定格式打印，每次打印封面时直接调出文档填写时间和名称即可，既节约时间，也便于管理。
尽量把文件统一成A4纸大小，看上去整齐，便于收纳，也不容易丢。大尺寸的资料，就缩印成A4尺寸再保存。
从杂志上剪下来的信息或是写在小记事本上的内容，如果比A4尺寸小，要么把它们输入电脑，要么用订书机订在A4纸上。
装文件的透明文件夹，建议竖着放进大号文件盒里，便于抽取。大文件盒的颜色本身就可以作为分类标志。
比如说，蓝色的用于存放“预算”类，黑色的用于存放“资料”类，这种方法简单有效。
但颜色分类法也要尽量粗放，如果颜色太多，连自己都想不起来某种颜色代表什么内容，那就失去意义了。
总之，“规则要简单到不费脑子的程度，才是最好的”。
透明文件夹放进大号文件盒时，如果数量不多，也就无所谓什么顺序，如果数量比较多，为了避免日后找起来麻烦，就需要进行适当的分类。
日本流行一种方法叫作“使用频度分类法”：凡取出一份文件，还原时都从左侧摆放。
这样，使用频率高的文件，都集中在左侧。如果文件盒里插满了，就可以把位于右侧的、使用频率低的文件归为“已办理、需保存”的那类，或直接扔掉。
已办理并且需要妥善保存的文件，放入大号硬质的文件夹，在文件夹书脊的位置贴上标签，写清项目名，摆放到不必随手取得的位置。
摆放时可按照内容分类，也可按照拼音字母顺序分类。
3．学会扔东西
广告彩页、商品目录、说明书等，凡是在网上可以阅览的东西，都不要打印保留；不需要的邮寄品，阻止对方邮寄。
总之尽量减少纸质文件的堆积，并且学会及时扔东西，只有这样，有用的文件才能迅速被我们找到。
判断一份文件该不该扔，有以下3条准则：是不是已办文件？是不是重复的文件？是不是今后不再用到的文件？
前两条很容易判断，如果是，则直接扔掉，第三条就不容易确定了。
当无法判断文件今后是否还有用时，就统一放到一个大纸箱暂时保留。
到了年底大扫除时，从箱子下面开始检查，越是下面的越可以考虑扔掉，如果一年中也没有用到一次，就干脆扔掉。“一丢百了，丢了，也就不需要再整理了。”
作者每年大约要读300本书，光是这些书籍，就得占据很大的空间。
他推荐摘录阅读法，即带着目的去读一本书，仅仅把书中对自己有用的信息挑选出来，一边读一边做笔记。
笔记最好是输入在电脑中而不是用笔抄写，这样便于搜索。
做好的摘录笔记有空时要反复阅读，使书中的精华内容渐渐变成自己思想的一部分。
到了这个境界，书就可以扔掉了，我们需要的不是书籍本身，而是书中的精华。
除了的确有反复阅读价值的书，其他读过的书最好每月集中扔一次。
杂志也同理，有用的信息敲到电脑里，或者剪下来保存，或者复印、扫描成PDF，然后就可以把杂志扔掉。
4．常用物品和工具应该不用站起来就能拿到
你坐在椅子上，就像船长坐在自己的驾驶座上一样，最好能不用站起来，就够得着想拿的东西，这样工作时注意力可以更加集中。
所以像签字笔、订书机、即时贴等最常用的东西，要放在桌面上的笔筒里，否则每次使用都得把这些东西从抽屉里拿进拿出，很浪费时间。
不需要频繁使用的，如透明胶带切割机、修正液等，就可以放进抽屉里，以免占用宝贵的桌面空间。
另外要注意，桌面和抽屉里的东西都要摆在固定的位置，用后即还原，这样才不会乱成一团。
5．下班时活儿没干完不要收拾桌子
案头工作还有很多没完成，已经到下班时间了，按照整理术的原则，是不是都要物归原处再走呢？其实不然。
如果安全条件允许，最好不要收拾，摊在桌子上直接离开。
因为第二天上班后，再把昨天收拾好的文件一一取出来，也是很浪费时间的。
工作前花费的时间越多，就越难以集中精力进入状态。整理的最终目标是提高工作效率，一切妨碍工作效率的整理都是多余的。
6．在名片上写下见面日期、地点、外貌特征
收到一张名片，就在上面写下与这个人见面的日期、地点及其外貌特征，以便日后能回想起这个人是谁。
名片不必急于整理，放在抽屉里的固定位置，每月整理一次即可。
整理时分为两类，一类是今后会频繁打交道的人；一类是看样子今后不会来往的人。后者放在不常打开的纸箱里，前者用名片夹保管。
当然，真正联络频繁的人的联系方式，都是在OUTLOOK等软件上保存的，名片其实只是用来收藏。
7．万事开头难，从每月一次做起
很多人一想到整理就会害怕，觉得真麻烦，然后就慢慢拖延下来，办公桌上的“小山”又增高了许多。
“建议你从简单的事情做起，付诸行动十分重要。”
对于那些忙得抽不出空的人，建议设定一个整理日，每月一次即可，抽出一天中的几个小时进行整理，循序渐进，以后的负担会越来越轻。
三、整理电脑与电子邮件
在人均一台电脑的今天，并没有多少人真正感到工作变轻松了。原因是很多人并没有把电脑充分利用起来。“要把电脑当作另一个大脑来用”，不仅是工作方面的内容，日常生活都由电脑进行记录、管理，“不要浪费自己宝贵的脑力”。人的脑力应该集中在思考上。
1．信息“一元化管理”
很多人在家一台电脑，在公司一台电脑，会经常遇到这种困扰：
想要的文件不知存在哪一台电脑里了；
为了使两台电脑里的资料同步保存，花费很多时间与精力；
两台电脑里设定的模式有时不一样。
找文件最浪费时间与精力，如果计算进成本的话，等于白白丢掉了很多利润。
作者建议：把所有信息都集中在一台轻巧便捷的笔记本电脑内，如果在办公室里工作时觉得笔记本电脑屏幕太小，可以接一个大的显示器。
大多数人习惯用笔和小本做会议记录，会后还要把一些重要事项敲进手机或电脑里设置提醒以免遗忘。
不如在会上就直接用电脑做记录，并且使用符号一边记录一边整理，如
■标注待办事项，
●标注现在还不需要、将来再整理的信息，
★标注有疑问的事项。
这样一目了然，会后一一对应复制粘贴到电脑上的日程表（如OUTLOOK的TO DO）或手机日程软件上即可。
日历本、PDA、手机上的日程表或邮件最好都能与电脑同步连接，如果不能与电脑连接的就不用。
只用一台电脑，各种电子设备、软件都和电脑相连，这就叫作信息的“一元化管理”，有利于节省时间提高效率。
2．信息不必分类过细，要便于搜索
有人把文件夹设了一层又一层，看上去很有条理，实际上反而有弊端。
文件放入文件夹时，会犹豫究竟放进哪个好，分得越细，找到目标文件花费时间越长。
作者建议设3个层次的文件夹就可以了。电脑的搜索功能很强大，文件只要整理出个大概就行。
文件夹名称和文件名都要尽可能详细，而且格式统一，比如“日期+项目名称+内容”。
即使是客户发来的文件，也要重新命名，把时间和关键词都放进去，日后想要的时候就很容易搜索到了。
除Windows搜索功能外，作者还推荐“谷歌桌面”，它的优点是：不仅可以通过Word或Excel等文件名称进行搜索，还能以文件内容为对象进行搜索，甚至邮件、阅览过的网页等也都可以被搜索到。
“谷歌桌面”还有一项十分便利的功能，就是能够对电脑缓存内容进行搜索，就算哪天不小心删除了原来的文件，也可以通过缓存对过去的文件进行搜索和浏览。
电脑桌面要保持清爽，桌面上文件夹数量最多不应超过10个。
正在办理中的文件，按不同项目设文件夹快捷方式，放在电脑桌面上。
打开电脑后，争取鼠标点击不超过3下就能找到正在办理的项目文件。
文件一旦处理完毕，就保存进已进行分类的文件夹里，删除快捷方式。
3．邮件快速分类快速回复
现在大部分公司内部的联络、通知、规章制度颁布等都是通过邮件发送。
对于企业的管理人员来说，职位越高，需要处理的邮件就越多。可以说，邮件整理都快成为现代商务人士的一大烦恼了。
有的人如果所有邮件都读，甚至要花掉一天时间。
所以，必须用“超级整理术”迅速搞定邮件。
作者给自己设定了3条规则：
①邮件打开后只读一遍，需要回复的话立即回复，实在没空，就把这些已读一遍的邮件保存在收件箱里，归在“尚未处理”文件夹中，有空时一并回复，但是也应第一时间回复一句“邮件看到了，回头答复您”。
不要让对方处在一种不知道邮件收到没有的焦虑中，有损互信关系。一旦你给对方留下了“这人总是很快回我邮件”的印象，对方也会以同样的态度来回报你。时间一长，连对方的习惯也容易被你规则化了。这样，双方就自然而然地用邮件作为主要沟通渠道，少打电话了。打电话是很浪费时间的。
②在5秒钟内作出判断，尽可能减少犹豫和思考的时间。要是能把那些犹豫不决的时间都节省下来的话，工作效率会提高许多。
③邮件要写得简单明了（分条分项写成灵活的“清单”），不仅节约发件人时间，也节约收件人阅读时间。
四、如何搜集和整理海量信息
市场规律中有一条“20/80法则”，说的是20％的商品的销售额占总销售额的80％，20％的顾客购买了80％的商品。
这条法则的深层含义就是：“重要的东西往往只有那么一点点。”
对于信息来说，“20/80法则”依然适用。
在信息像洪水一样泛滥的现代社会，真正有用的或利用频率较高的其实并不多，也就20％左右吧。
如何搜集到真正对自己有益的信息，已成为一项重要的商业技能。
虽然真正重要的信息只有一点点，但要获取这一点点干货，前提是要占有尽可能多的信息，没有量也就谈不上质。
如果得到重要信息的概率是相同的话，那么分母越大，获得的有用信息就越多。
要想在信息海洋中上岸，先得把自己淹没在大量的信息里。
要想获得大量信息，必须确保信息源头畅通，如果全部信息都靠自己去收集，那太费时间，最好是让信息能够自动飞来。
比如用RSS订阅博客信息，即使不打开博客网站也能读到最新信息摘要。
还可以订阅大量电子杂志，作者订了数百种。
电子杂志的好处是，各种信息会源源不断地自动飞入邮箱，这样不仅节省精力，更重要的是，可以有效避免“我们自己主动搜集信息时只挑自己关注的信息，久而久之得到信息的范围会变窄，我们看待和思考问题的视野会变狭隘”。
但是要注意，千万不要用工作邮箱来收杂志，否则，一边干着活，信息一边不断往里涌，肯定扰乱注意力，影响工作。
作者的办法是专门注册一个邮箱用来接收电子杂志，每天只在晚上临睡前登录这个邮箱，经过整个白天，信息源源不断飞入，晚上统一“收割”。不必每篇都看，只需大致浏览一遍标题，感兴趣的择要看看或者保存起来。
作者也订阅了不少纸质版的商务杂志。
阅读的办法也是先浏览标题，然后认真看感兴趣的内容，如果有些信息特别有用，就摘录在电脑里，摘录完毕这本杂志就可以扔了，以节省空间。
有人说，订了那么多杂志又不全部读完，不是很浪费吗？作者认为“如果错过有益信息才是真正的冒险，与那种损失相比，订阅杂志的费用不算什么”。
收集信息时不仅要广泛，还要有重点领域，要有目的地给自己确定几个“主题”。
比如“最新金融信息”“如何提高工作效率”“对环保有贡献的最新技术”“最受欢迎的餐厅”等等，总之就是你最希望详细了解的某个领域。
“主题一旦确定，就会像一个过滤器”，当我们被大量信息淹没时，它能帮你过滤出更有精度的内容。
设定主题后，如能积极地通过报纸、杂志、书籍等，“有意识地去大量搜集与此主题相关的信息，那么一年后，在这个领域，你甚至有可能变成专家了”。
五、整理大脑
1．清空大脑，把事情都记在日程表上
商务人士都会使用电脑或手机来管理自己的工作和日程。
但是诸如还信用卡、买卫生纸、给某某买礼物等生活琐事呢？
也许你觉得，这些都是微不足道的小事，不必兴师动众记在日程表中。
但是，这些繁杂的小事是相当常见的，如果不用电脑来记，就会长期驻留在大脑的某个角落里，可能会在你工作的时候突然跳出来。
比如突然想起信用卡要还钱了！接下来又会想，要还多少钱来着，还款日是几号来着，今天是几号来着？
最要命的是，有时我们会强迫自己停下手中的工作，找出银行发来的账单，核对确认金额和期限。如果总是这样，工作时就很难再集中精神了。
“要想让自己专注于眼前的重要工作，就必须要清除大脑中的一切琐碎事情，使大脑处于空荡荡的状态。”
只要是可能遗忘的事、需要记住去办的事，通通记在日程表上，然后清空大脑。
电脑和手机上的日程类软件很多，作者习惯用OUTLOOK的TO DO，在TO DO中输入每周、每月、每年的定期任务。
工作完成之后点击分类，任务便会从界面消失（实际上是作为已完成工作保存起来，以后可以随时查看）。
随着工作一件件完成、一件件从界面上消失，一定会让人产生一丝成就感，这种成就感也会成为我们工作的动力。
2．把操作型工作委托给他人
当我们扫视日程表时，除了关注工作的轻重缓急之外，还可以从“这件事该不该自己做”的角度进行考虑。
有些任务并非一定要亲力亲为，没必要非自己做的工作，要尝试委托给别人。
工作可以分为“操作型”和“思考型”两大类。
操作型的工作：如处理发票、整理文件或进行会议准备等不怎么需要动脑筋就可以完成的工作，大多数情况下都是些例行事务。
思考型的工作：如规划立案、策划新项目、写作、决定经营战略等需要进行大量思考的工作。
“只要是操作型的工作，我们都可以委托给他人，从而节约自己的时间，提高工作效率，这也是我们整理的最终目的。”
将工作外包时面临的问题是：需要弄清楚将工作委托给他人时付给对方多少报酬才划算，可以以自己的小时工资为参考基准。
假设某人年平均工作天数为240天、每天工作10小时，年收入25万人民币，则小时工资约为104元；年收入40万元，则小时工资约为167元。
那么，一项需要5小时完成的工作，如果500元以内可以雇到人做，年收入25万的人值得考虑外包；对于年收入40万的人来说，800元以内就值得考虑外包。
可能有些人会想，自己干的话，这500元不就省下来了？
但这种工作终究只是操作型的，甚至可以说只是些杂事，无益于自身能力的提高。
如果花钱将这些工作外包出去，自己就可以利用这段空闲时间从事重要的思考型工作，从长远角度来看，无疑会产生更大的收益。
譬如，可以利用这段时间思考新的商务计划，用来学习英语或准备各种资格考试，也可以用来旅行作为提高自身感性认识的投资。
况且，如果花钱雇用他人的话你便会产生这样一种感觉：这段空余时间是自己特意花钱才得到的，因此一定要好好利用才行！
将工作委托给他人，实际上就是公司的组织方式。
上层的管理人员信任自己的下属，将工作委托给他们，并建立起一定的规则和秩序。
正是得益于这种规则和秩序，公司才能得到发展。
“这里最关键的是建立一种‘规则’，创造一种就算自己不开口、下属也可以迅速并且正确完成工作的‘规则’。
”这对于管理者来说至关重要。作者担任日本金融学习协会法人代表的时候，用Excel制作了一个工作的要点提纲，放在公司的共享文件夹里，任何人任何时候都可以查看。
内容涉及月末工作、大扫除、早上出勤、最后离开办公室注意事项、面试等各项工作的详细说明，负责此项工作的员工可以把资料打印出来，按照上面的步骤有条不紊地完成。
不仅领导变得很轻松，员工们也可以迅速无误地完成操作型的工作，大家都可以将更多的时间花费在思考型的工作上了。
有的人也许要说了，我们公司也有很多规则，但是往往制定出来很快就成为一纸空文，很少有人遵守。
其实，不遵守规则的人大多数时候只是忘了规则，并不是故意不遵守。
如果规则能够“自动冒出来”，相信大家都不会忽视。
比如，作者所在的公司每到月底，服务器就会自动向员工发送月末处理事务要点。
3．对会议进行程序化管理
作者并不喜欢开会，因为他认为在同一时间内许多人聚集在一起开会是一种浪费。
小时工资为200元的5名员工聚在一起开会，每小时等于花费1000元。
如果是3小时的会议，就要花3000元。
除此以外还有场地费等其他费用，因此开一次会的实际成本估计在5000元左右。
如果在会上讨论的是价值5000元以上的内容倒还好，但是绝大多数会议都是将大量的时间用于只需邮件就可以处理，或不必当场讨论的事情。
如果是不得不进行的会议，建议先做要点提纲，用邮件发给会议全体出席者，让大家搞清楚会议的议题，做好相应的资料准备，并整理好自己的发言后，再参加会议。
如此一来，大家都明确了自己的职责和会议内容，会议可以高效地进行。
事先做要点提纲，也使会议记录更加容易，只需在各项议题下面填写会议上的决定事项和重要事项，以及每项工作具体由谁负责，会后立即发送给参会人即可。
只有做到了这一步，才算是对会议进行了程序化管理，提高了工作效率。
4．用“过滤器”判断新项目的可行性
要点提纲并不仅适用于操作型的工作，思考型的工作也可以灵活运用。
仅是坐在那里空想，大脑中也许很难想出什么实用的新项目。作者给自己设立了4个要点，每次构思新项目都按照这4条思考：
①能否令自己感到愉悦？
②是否有市场发展前景？
③是否是积累型的业务？
④是否对社会有益？
“能否令自己感到愉悦”，这点相对而言比较简单，因为绝大多数情况下，自己想出来的点子都是自己感到满意的。
但要想满足后3项条件，就比较困难了。
如果不是朝阳产业便不会得到上级部门的采用。
所谓积累型业务，指可以随着时间的推移提高销量、积累技巧的业务。
与积累型业务相对的是流动型业务，指通过不断的重复操作来提高销量的业务。
如果开展的业务对社会没什么益处、无法被大多数人接受的话，该业务也不会长久。
满足这4项条件后，作者还设置了10个更具体的要点：
①投资回报率能否达到50％以上？
②在看清这项事业最重要的关键点的基础上，再进行思考。
③最大的风险是什么？
④如何规避风险？
⑤有哪些竞争对手？
⑥竞争对手的预计销量和预计收益如何？
⑦能否将其系统化？
⑧市场战略。
⑨自己最擅长这项事业的哪个方面？
⑩减去固定费用和波动费用，收益大概能超过盈亏平衡点多少？
这4大项10小项就像创意过滤器，每个人都可以结合自己的工作实际情况设置类似的过滤器，这样就不用在脑海中翻来覆去地掂量新项目是否能上马，只需每个创意产生时都拿出这个列表一一核对就行了。
5．在自己喜欢的地方工作
通常大家工作的场所不是家里的书房就是办公室，但是人不能总是待在一个地方，作者喜欢根据自己的心情选择最能提高积极性的地方办公。
有时候只带着一台电脑长时间地在公园中散步，面对周围的美景甚至会发会儿呆。
但是，往往这种时候，大脑中会有出人意料的、优秀的创意浮现出来。
作者最喜欢的散步地点在办公室附近的高级住宅区里。
因为做过有关房产租赁的业务，所以对住宅建筑很感兴趣。
每当看到漂亮的独栋房屋时，总会产生一种积极向上的感觉，会情不自禁地想：总有一天，自己也要住进那样的房子里！
在上班前抽出一点时间，去喜欢的咖啡厅或公园里放松一下，肯定会产生许多在办公室里想不出来的创意与设想。
六、整理时间
1．给工作任务设定周期提醒
我们的工作中有许多每周每月都要做的例行事务，如果每次都要在日程表中输入一遍，会相当麻烦，OUTLOOK和其他日程软件中有“定期工作任务”设定功能，利用起来很方便，可以设定每周一、每月第二个星期天或每月最后一天做哪些相同的事务性工作。
作者尤其推荐把例行事务固定在一个相同的日期，比如投资相关事务安排在周二，确认工作安排在周一，虽然这些工作只要一周内完成就行，周几做无所谓，但固定一个日子形成规则更好，可以使工作更加有条不紊，更能集中精力思考问题。
创意也要保存进日程，定期提醒。例如，作者几年前有个想法：设立一个资格认证考试，以普及理财方面的知识与技能，使人们加深对财务的理解。
当时他这个想法仅有雏形，没有任何具体内容，但他还是把“设立资格认证考试”加进每月工作任务里，在每月固定的一天，这一条目都会出现在他的日程表上。
作者并不是每月都推进这件事，大多数时候只是大致看一眼就确认，这种没什么进展的状态持续了好几年。
但由于日程表每月都自动提醒一次，这件事也就一直在心上。
时不时想到考试内容、考试对象等问题，思考出结果就把这些内容写进条目中。
就这样，想法逐渐变得具体起来，赞成这个想法的朋友也越来越多，终于有一天，各项条件都成熟了，于是一鼓作气，将梦想变成了现实。
“就算最初只是一个很模糊的创意，但是只要将它们输入定期显示的‘工作任务’，便会督促自己不断完善、推进该创意。”
很可能它们会在某个时候发展成具体可行的构想。
总之，创意的具体化和实现也离不开规则的设立。
2．有效利用空暇时间
有访客临时取消来访计划，或是会议提早结束有少许空暇时间的时候，作者便会从日程表中找出能在这个时间段内完成的任务，将其处理完毕。
如果空暇时间较短，就不用来完成工作任务了，只是进行邮件的确认与回复。如果空暇时间更短，可以考虑一些策划。
3．设定一个“绝对努力工作不走神”时段
在公司的工作时间常常会发生许多干扰，最典型的就是接打电话。有电话打来时，我们正在全神贯注干着的工作也得暂时放下。
要是在工作场所禁止打电话、禁止聊天，工作效率应该可以得到大幅提高。
日本内衣制造厂托林浦公司就将这一想法付诸实践了。
该公司社长对公司同事之间“叽叽喳喳地讨论工作”也很反感，他劝大家尽量不要这么做，因为这只会妨碍注意力的集中。
为了改善这种状况，托林浦公司制定了“努力工作时间段”制度，规定每天12点半到14点半的两个小时内，禁止同事之间进行交谈，禁止员工在办公室内走动，也不准接电话。
对于这一规定，一开始有员工反对，但等到大家都习惯了以后，公司的工作效率得到了大幅提高，加班的现象也明显减少了。
作者也试着将“努力工作时间段”引入自己的公司，结果不到半年就能够切身体会到公司内部整体工作效率有了大幅提高。
这么做并不是要否定让员工愉快工作的重要性，有时让他们大声交谈也是很重要的。
但作者认为任何事情都应张弛有度，“努力工作时间段”这一概念就能很好地体现这个“度”。
与制定“努力工作时间段”制度的目的一样，作者公司还引入了“无加班日”制度，也就是每周定一个日子，这天大家必须在正常下班时间之前完成任务不许加班。
这个制度现在在日本比较热门，被很多公司引入。
因为大家都想着无论如何也不能加班，所以都不断提高效率、加快工作速度，与此同时，他们自身的能力也得到了提升。
4．轻易不打电话，打电话就要有效率
如前所述，作者认为接打电话很容易影响工作。
所以除非是有非常重要的事情，一般尽量不给他人打电话。
如果非打不可，作者会用邮件、传真对话题内容事先沟通，之后再通话时，双方就可以有针对性地围绕话题讨论，在短时间内结束通话。
总之，“无论多么重要的事情，都应该在三分钟以内结束通话”。
养成这种打电话的习惯，也会给对方留下好印象，渐渐地，对方也会和你一样，养成先通过邮件联络再通话的好习惯。
这也是避免浪费时间的好规则。
5．工作日和休息日保持一致作息
作者周末也保持着与平时一样的作息制度，早上六点钟起床，之后工作两到三个小时。
在那之后，则出门兜兜风、冲冲浪，充分地享受假日。
有些人认为周一到周五应全力工作，周六周日则应该彻底放松。
作者认为，人一生中工作时间与私人时间几乎各占一半，无论哪方面都很重要，没有必要硬是将两者泾渭分明地分开考虑，因为如果这样的话，“临近周末我们会变得很开心，到了周一又会变得意志消沉，如此一来，工作状态也会发生波动”。
无论是工作还是休闲，都与其进行的时间段无关，重要的是，要充分高效地利用时间。
—THE END—
勤思善悟
㉤不要把时间浪费在找东西上。
㉤整理的目的是为了提高工作效率。
㉤如何利用空余时间，将会决定10年或20年后的自身发展状况。
㉤整理时引入“设计规则”。
㉤不过分整理。
㉤有效利用整理出来的时间。
㉤可干可不干的事情就尽量偷懒。
㉤所谓整理，就是想要的东西伸手就能拿到并方便使用。
㉤近年来，世界上大多数信息都可以通过GOOGLE或BAIDU搜索到，只要知道了它们的用法，很多信息就不需要用脑子去记了。
㉤用后归还原位很重要。
㉤有时可以不收拾。整理的最终目标是：需要的东西能尽快拿得到。
㉤已读完的书，做好摘录，这本书就可以丢掉了。
㉤把有用的内容剪下来后杂志就可以扔了。
㉤商业类和电脑类杂志，信息的新鲜度是它们的生命，大量保存没什么意义。
㉤杂志阅读方法：浏览。
㉤定期整理名片：在上面写见面的日期、地点、外貌特征等。——做销售的尤为注意。
㉤设定一个整理日，作者是每周五。
㉤操作类的事情尽量交给他人做，记忆类的事情交给电脑做，思考类的工作交给人脑做。
㉤不喜欢手写，加上翻来翻去很麻烦。
㉤不赞成对电脑文件分类过细，分三层即可。
㉤文件名：关键字+日期
㉤重要的东西往往只有那么一点点。二八定律。
㉤在信息像洪水一样泛滥的现代社会，如何搜集和甄别对自己有益的信息是一项重要的商业技能。
㉤信息靠量取胜，应大量吸收。
㉤定期阅读杂志信息，订阅多本，同一话题可从不同视角去了解。
㉤读报、读杂志、读电子杂志等，都先浏览标题，读自己关注或感兴趣的地方，有用则摘录。
㉤让信息永久性地、自动地飞到我们的电脑里。
㉤收集、订阅信息时要确定主题。
㉤清除大脑中一切琐碎的事情，让大脑中没有必须要时刻记住的事情。才能专注于眼前的事。事无巨细全部记入到TO DO中去。之后只用扫一眼列表即可。
㉤操作型工作：如处理发票、整理文件、进行会议准备等不怎么需要动脑筋就可以完成的工作，大多数情况下都是些例行事务。
㉤思考型工作：如规划立案、策划新项目、写作、决定经营战略等需要进行大量思考的工作。
㉤利用检查目录（一份非常详细的说明）+共享，建立无论是谁都可以完成例行工作的规则。
㉤在能够提高自己积极性的地方工作是提高工作效率的重要一环。
㉤把什么都写进TO DO：规则、工作（思考类、操作类）、个人事务、长期规划、目标、创意、鼓舞人心的座右铭、尚未具体化的一些事情等。
㉤创造可以集中注意力的环境（上班族难一些）
㉤不要把工作日和休息日分开考虑。
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