笔记：一切的分钱方式，无外乎优先和劣后。
感想：不同合作的分钱方式：
你和员工怎么分钱？员工优先，你拿劣后。员工旱涝保收；你拿剩余，有可能爆赚，也有可能巨亏。
你和合作伙伴如何分钱？如果你出钱，对方出力，你们竞争优势都很大，那么分四个阶段：
一是辛苦赚钱阶段，人力优先，资本劣后；
二是资本收益阶段，资本优先，人力劣后；
三是均衡阶段，人力、资本均衡分配；
四是超出预期阶段，资本优先，人力劣后。
如果你和合作伙伴竞争优势有大小，怎么办？那么竞争优势小的拿固定，竞争优势大的拿剩余。
如果你和合作伙伴竞争优势有大小，交易成本还很高怎么办？那么竞争优势小的拿高固定+低分成，竞争优势大的拿低固定+高分成。
最后，企业之间合作如何分钱？我建议你，可以尝试用分成的方式创造出全局性增量，促成双赢。
笔记：一切的商业模式，都必须有全局性增量。如果没有全局性增量，那所谓的商业模式，就是把你口袋里的钱换到我的口袋里。
感想：一件事情如果只对一方有益，那么这件事就很难开启，即便开启了，也很快就会终止。
所以做事情一定要对双方都有益，这样才能长久的做下去。
笔记：信任，是一种能力。被信任，是一种更重要的能力。
感想：所谓信任不是指一种情感，不是我跟你关系好，所以我信任你；也不是因为我爱你，所以我信任你。
而是我了解你，所以我信任你。我知道你在过去完成了比这还要困难的事，所以我信任你这一次可以做的更好。
但这种了解不是道听途说，而是通过你的过往经历，通过别人对你的评价，通过你做成过什么事。
我们了解一个人不是从他怎么说开始的，而是从他怎么做开始的，所以我们要做好自己，爱惜好自己的羽毛，不要辜负别人的对我们信任。
从本质上看，我觉得人的一生，是赢得信任的一生，是勇敢地用责任换取信任的一生。
笔记：公平——用“同一把”尺子丈量万物；
公正——选“哪一把”尺子来丈量；
公开——把丈量的过程展示给公众，让同意公正者监督公平。
感想：公平，我们可以理解成用“同一把”尺子丈量万物。
什么是“公正”？公正，可以理解成选“哪一把”尺子来丈量。
公正是一个有关价值观的问题，谁也未必说服得了谁。那么核心问题来了：谁有权“定义”公正。
谁负责，谁就有权来定义，权责利要对等。
公正的本质不是“你对我错”的问题，而是“谁有权做选择”的问题。
公开，我们可以理解成把丈量的过程展示给公众，让同意公正者监督公平。
笔记：也许，成立“促进公平部”或者“帮扶小张部”，帮助老人们享受互联网的便利，帮助小贩们成为团长，帮助农民们提高收入，是所有想抓住“公平红利”的老王们必须做的事。
感想：什么是公平？
公平，是指收入分配追求相对平等。
什么是效率？
效率，是指以最小的投入获得最大的产出。
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愿你我都能做一个自己喜欢的人
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