大翟的项目主管帽子戴了四年，始终离经理这个title差一口气，上级领导换了两任，好不容易来一任欣赏他才能的总监A，眼看着升一职级非常有希望，没想新总监也随着集团高层间的“斗争”而“牺牲”了，最新一任总监风格与大翟完全不搭，貌似也互相不太喜欢。随着周围同事的一一离职，大翟也有点动摇。

老领导A去了一家业内并不太有名气的企业，不过title由原先的“总监”变为“副总”，他开始招兵买马，由于之前对大翟印象还不错，主动邀请大翟加入，基础薪资看似比目前高一点，但年终奖金及其他福利待遇并不透明，职位也并不明确。

大翟其实并不想去，毕竟职场老油条了，家里上有老下有小的，不考虑些实际的报酬因素是不现实的，难道仅凭情感因素就去跟随，显然说不过去。其次，对方公司这个平台显然没有目前的好，空间不明，既没有职位上的升迁，也没有待遇上的改善，更不明确业务开展是否顺利。最后，说白了，老领导A在此地有无话语权、有多大权力和影响力、能不能待长还是个问题。所以，大翟选择不去“跳火坑”。

事实证明，这确实是个“火坑”，老领导A和新公司老板在“蜜月期”过后，观念重合度为零，自然得不到重视，谈何有话语权，眼看也待不久矣。被“骗”过去的一批人逐一开始另谋出路，其中只有小高依然不为所动，因为他过去后，自身实力加上运气，手里掌握了不少资源，和新老板挺“投缘”，既然现在比过去好，未来又不明确，不动最好。而大翟也依然在原公司不冷不热的待着，等待着“一拍即合”的新机会。

职场上，这种跟着前领导走、跟着前领导打新天下的现象也不占少数，甚至有些非常有人格魅力的领导还有一帮“誓死追随”的属下，走哪儿跟哪儿。但我们一般人还是要慎重。

那么什么时候我们可以考虑跟着前任领导去跳槽呢？大致总结下，有异议或疏漏处望指正：

1. 目前公司实在混不下去暂时又没有可去的地方。比如，你被公司裁了开除了急需找新工作，但这种绝对的情况比较少见。

2. 对方公司允诺你更好的报酬、更高的职位。毕竟人都是现实的，即便去那里混了个名头、镀了层金，但对下次找工作有所帮助。

3. 那边发展空间更大。即便暂时可能回报一般，但可预期的发展更好，有助于提升自我。

4. 你喜欢冒险和挑战新机会。你就喜欢，没道理，那别人也没道理去阻拦你。也包括，对方公司尚处于创业阶段，你跟过去就是创业元老，这种激情和成就感太令人向往。

5. 公司有发展潜力，领导有话语权。动之前，尽量动用身边人脉资源、旁敲侧击调查清楚新公司的背景，大部分前领导也只是为了完成自己的目标，先把人搞进来再说。如果你跟的这个领导没有一点实权，将会是件无比尴尬和痛苦的事。当然你如果有那么多人脉资源，那你也不用太担心，你也已经是个业内资深“老油条”了。

最后还要补充一下，毕竟大多公司可能在初创期需要这样有经验的职业经理人及其熟悉的团队来打天下，然而发展到一定程度，都是非常忌讳这种“帮派”式的凝聚力。

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