*沟通力塔楼*
第15组3张便签
【原文】
逻辑思维只要五步 第54页、56页
事实作为原因会更让人信服
什么样的事实可以作为未来的预测？
【I便签】
理由、原因是支撑结论的。那用什么样的理由、原因支撑结论会让结论更有意义，也更具有说服力呢？用事实。只有真实的事实是客观存在的，也才最具有说服力。
那事实都是什么样的呢？
1.数字：数字是实际情况统计、汇总的结果，所以也才最有说服性。
2.事件：真实发生的事情，是客观存在的，也就更有说服性。
3.常识：社会、群体公认的公理，or道德标准，or自然现象。
4.权威性的规定：大到国家的法律、法规，公司的规章制度，小到老板的命令，专家的说法……
这些都有很强的说服力。原因就是事实，这是毋庸置疑的，但通过事实的原因推导出的结论有两种：
1.已经发生了的即成事实。
2.没发生的，对未来的预测。
但不论哪种，都是由客观事实推导出来的，但不同的是，因为未来是未发生的，所以对未来进行预测的原因是有特殊要求的：
1.连续性的已经发生的事实。
2.有一定概率（较大发生率）的事实。
只有这样的原因才能推导出对未来，未知的可能的结论。
【A1便签】
昨天，在收到oem扩大试生产的确认单时，因为我是本周入职的，所以对前期工作没有了解，所以在下结论是否由1万粒扩大到40万粒生产时，我是有疑虑的，但在与oem沟通后，对实际情况进行了一定的了解，也就建立了一定的信心，主要因为：
1.这次40瑶粒试生产的工艺与1万粒一致，且1万粒试生产时，产品漏油率与常规产品接近。
2.1万粒试生产的产品完成了2个月的加速稳定性试验，且数据正常。
3.从沟通中可以感受到oem对此次试生产还是很有信心的。
4.另一家国内技术能力强的公司目前对该产品工艺优化的方向与目前这家oem的方向一致。
反思：
不论说话还是做事，结论都是要以事实为依据的。
回看我建立信心的依据，1.2.4.都是以数据、事实为依据的，但3.是感性的，所以3.的说服性也更小一些。
【A2便签】
上周刚布置了半年总结，工作业绩也是要用事实说话的，所以我的计划是:
1.根据新公司的格式要求写工作总结及计划。
2.结论要以事实为依据。
3.整理数据，用数据作为事实依据。
4.用已经发生的事件作为事实的依据。
