大家好,我是惟乔。
今天给大家推荐一部纪录片,叫《富豪谷底求翻身》。该片豆瓣评分9.1。
目前已经更新两季。
今天我来给大家聊一聊第一季。
格伦是一位亿万富翁。他要挑战的是:一个陌生城市,没有人脉,没有资源,手里仅有100美元。90天内,要赚到100万美元。他能成功吗?
这部剧中的方法,在中国也许并不适用。
但是,一个真正会学习的人,从来都不只是学习方法,而是要学习人家是如何思考问题和解决问题,如何与人沟通的,这些才是可迁移的知识。
那么有哪些值得学习呢,我总结出N点。
1、做自己最擅长的事
格伦一到城市,第一件事先去超市买了吃的。然后,他就开车在大街上去转悠。
他认为,首先要看清自己的优势和劣势,他最擅长的是销售,于是他就往这个方向上尝试。
先是找到买家,然后根据买家的需求匹配要卖什么商品。
格伦在网上看到,有人要买二手的工程轮胎,出价最低的都要400-500美元。工程轮胎造价很高,很多人愿意买二手的。于是他就去垃圾场找。
随后,他又看到这座城市在搞节目活动,需要绿色主题的活动用品,他认为这是机会,就把手里的钱换成小东西,继续去卖。
第11天,格伦创业需要一笔启动资金。他了解到赚钱快的行业是房地产,于是就去找低估的旧房子,翻新后出售,赚差价。这还是在在发挥销售的强项。
买房子需要1万美元启动金,怎么办呢?格伦想到去拍卖二手车,然后转手赚差价。
2、敢赌
在卖节日用品这个项目中,格伦把身上仅有的160多美元全部拿去进货。
起初,他只卖出几件商品,并不理想。
于是,他变化战略,把目标定在酒吧,利用从众心理,如果能卖给一到两个人,他们周围的人都会引起过来。
就这样,格伦的商品销售一空。
格伦赚到414美元。
至此第一个星期过去了,格伦从100美元变成了400多美元,翻了4倍。
当押上所有的时候,才能爆发出极大的动力。
每一刻都不敢松懈。
东西没卖出去,不敢认命,而是想尽一切办法去销售。
很多成功的老板都会说一句话,但凡有一份稳定的工作,当初就不会干这事了。
没错,他们都是被逼着干苦逼的事,最后才逆袭成功的。
3、不轻言放弃
格伦的烧烤店需要与啤酒厂合作,第一次去找老板时,提出要让对方为自己定制啤酒,还要将啤酒推广到全国。
可是老板并不感兴趣,他只想在当地卖好自己的啤酒,便拒绝了格伦。
然而格伦并没有放弃,他回来后重新制定的策略,精减自己的目标。过几天后,又上门与啤酒厂老板谈合作,这一次,老板答应了他。
而在租店铺时,格伦与房东本来谈好了交易。然而过了几天,房东打电话说不租了。
这让格伦很是郁闷。因为如果重新找店铺,他就无法赶在烧烤节比赛前开业,就无法通过节日带来的流量赚到100万。
团队成员得知这一消息后,也产生了放弃的想法。
此时格伦迅速改变策略,一边去找合适的店铺,一边让团队成员加紧准备,在烧烤节时打响招牌,之后再把烧烤店开起来。
4、胆大敢干
格伦只有1000多美元时,就想到创业。
他招了几个员工,给他们画大饼,然后将自己做烧烤店的想法告诉员工,让员工去调研客户需求,去搞设计。
他甚至都没想过,给员工发不出工资怎么办?
而他要做的事,就是经常去找员工,督促他们的进度。
在倒卖房子里,格伦手里只有9千多美元,他想的不是做9千美元的事,而是找银行贷款,买下了4.5万美元的房子,还贷到一笔1万多的装修资金。
换在普通人身上,很多都不敢干空手套白狼的事,也不愿意去贷款。因为他们想到的第一件事就是亏了怎么办。
搞钱,要胆大,突破自身思维的局限。
5、学会利用资源
在卖节日用品时,格伦也不是一个人干,而是找到一个刚认识的当地店家,他更熟悉这座城市,说服他跟自己一起干。
格伦卖轮胎赚到一笔钱后,解决了住所问题。随后他做的第一件事就是去商业培训中心,找那里的顾问帮忙,介绍当地人的需求,还提供免费的办公场所。
然后他又去拜访了3个小企业老板,从他们口中发掘需求。
这就是在利用资源,而不是自己去想法有什么需求,先找成熟的模式去参考。
通过拜访小企业老板,格伦发现了咖啡和啤酒很有市场,于是他充分利用顾问资源,让他们帮忙对这两个项目做市场调研。
成功从来都不是单打独斗,要懂得借用别人的资源。
6、用价值观调动别人
让别人愿意帮你做事,不能光靠钱,而是要靠价值观。钱这种东西是不靠谱的,别人为了钱跟你,也可能为了更多的钱出卖你,所以要用价值观。
画大饼筛选愿意跟随你的人。
格伦向当地人输出一个观念,要振兴自己的城市,要靠自己双手努力致富,自强不息。也就是告诉他们,努力工作不是为了老板,而是为了自己致富,还为了振兴城市,有更崇高的理由。
强者都是价值观输出,文化输出。
刘备走到哪里都能让当地的豪族给他钱,有的甚至将全部身家都给他,靠的也是价值观输出。
7、目标明确,不痴迷于当下能赚钱的事
在第二周开始,格伦捡了个轮胎,赚了1500美元,这让他有足够的钱可以租一间公寓,不用再睡在车里挨冻。
但是格伦并没有沉迷于继续找轮胎。
反观有的人,明知道手头的工作已经没有前途,每个月也就1万多块,还是不愿意放手。每天继续去上班下班,工作的疲惫也使自己不愿意去做其他事情,就这样躺平了。
8、服务型领导
有的小老板,喜欢自己干,一人就是一家公司,招来的人都是打杂的,无法独立干活。
老板一天都不能不在公司,那样公司就停止运转。
而格伦把自己定位为服务型领导。
以服务员工为第一要务,指导培养员工,让员工有绝对的主动权,自己不过多干涉他们的业务。
有个员工不够努力,格伦就召集大家开会,让最优秀的员工上台讲一讲自己的进度和方案,刺激一下偷懒的员工。
这让我想到了教员和运输大队长。
教员是放手让指挥员自己决策,不过多干涉,他只需要把住大战略即可,让能听到炮声的人指挥。而运输大队长喜欢微操。有个笑话说,机枪阵地前移100米都要干涉,最终失败被赶去台湾。
老板就是要建立一套体系,这套体系包括了制度、价值观、权谋手段,让这个体系下的员工发挥最大的价值,让他们去自己去干,即能发挥各自的优势,自己还不至于累成狗。
为什么很多老板不敢这怎么干,可能主要还是因为自己没有识人、管人的能力,控制不住,担心员工掌握核心后就跑了。
最后,格伦将烧烤店开了起来,最终估价是75万美元,虽然没有完成100万的目标,但是这样的成绩已经非常棒了。