从人力资源专员,到人力资源总监需要十年的晋升路,晋升之路是迷茫、艰险、孤独的。但对每个HR来说是一种职业能力的考验,综合能力的沉淀、积累!
这种能力是时间、知识、技能、经验、价值观、认知等的积累,同时也是看你是否能胜任该岗位的基本素养能力的体现!
HR的晋升路径是:专员→主管→经理→总监→人事副总→首席人才官
在人力资源圈子里流传着——三年的专员,五年的主管,八年十年的经理、十五年的总监,可遇不可求的副总,望眼欲穿的首席,这句话!
那么,当你是HR专员,你提早一步积累了主管的素养能力,那么晋升主管之路无需3年,一年内晋升主管!
当你是HR主管,你提早一步积累了经理的素养能力,那么你晋升经理之路无需5年,一年内晋升的经理!
同样经理晋升总监,经理无需8年以上,当你掌握了这些“素养能力”,你的晋升之路会缩短,同时也是判断你是否适合经理这一职务的标准依据。
“HR经理的胜任素养能力模型”。HR专员、HR主管,看你距离HR经理还有多远,HR经理你是否合格,是否满足了以下能力,让自己晋升呢?给自己打个分数!
当你还距离这个表格里内容还有一段距离时,那么你就要努力了!也许成功就距离你一步之遥,看你是否往前努力迈出一步!