今年旅游行业如何？前天看了驴妈妈的公益文旅直播课。
“用知识提高免疫力”——一堂干货满满的在线讲堂。
讲师：洪清华
驴妈妈创始人、景域集团董事长。2019 年度“旅游思想者”；2018 年上海市优秀企业家；2017 中国经济十大影响力人物；上海市十大青年经济人物；上海市领军人才；中国旅游互联网风云人物被称为“中国旅游 IP 第一人”。
疫情下的行业状态：
经济损失旅游3万亿，餐饮3万亿。
中小企业的生存问题，能维持三个月现金占85.5%，旅游企业一个月34%、二个月33%、三个月17%。
75.8%的文旅企业收益下降50%。5、6、7三个月恢复期、酒店、餐饮先快，度假板块在后面。
国家文旅部支持恢复入境游。
企业怎么办？
——活下来，第一个是现金流，挑战极限性降低现金流，一元当六元用，尽快回收应收款项。
——做瘦身，不要进行有成本的创新。调整战略、加减乘除的做法，员工上下信息对称。
——有条件的企业做减去、做除法，人力才是最大的成本，也是最大的财富，简兵精政，组织架构重组，超级扁平化，员工共享，有条件的企业做加法和乘法。
——研究和布署周边游，家庭游。
——景区、度假区、主题公园提前开始做营销谋划，造势不如借势，做公益最有价值。
——寻找政府的精准扶持，广东20条，北京17条、苏州16条、上海12条。
——在危机的时候看到一个企业竞争力。
——风投的机会。
13个加速，阐明文旅企业的未来
1、加速旅游市场和人心的重构，跟着酒店去旅行，为一顿美食去一座城。爱美、爱健康、爱美食。以消费者为中心的时代到來。
2、加快产业和业态的重构，已经进入存量时代，5%的景区是赢利的，5%至10%在赢亏平衡点，酒店入住率55%左右，全国旅行社37794家。
3、加速旅游投资的重构，政府投资会加大，投资IP型的、快回收的。
4、加速文旅企业的大洗牌。
5、加速文旅企业IP的品牌化。
6、加速专业文旅运营集团的产生，不能标准化，运营难度大。景区智能化、lp投资的变现能力、输送游客的能力，酒店是体验产品的核心。
7、加速科技改变旅游的进程，数字化旅游、智慧旅游，例一部手机游上海，出发和目的地一体化，管理无处不在，5G加速改变。
8、加速文旅企业的营销革命，数字化的营销更快，恒大营销突破5万套。
9、加速中国旅游的品质化，品质是生命力，顾客帮你卖产品会更畅销，日本和德国因品质倔起。
10、加速世界旅游中国化，出境游的增量快，在旅途中认识自己，认识世界，恢复还是慢，入境游更慢，营销的核心是怎么安全。
11、加速文旅体制化的重构。
12、加速文旅体系命运共同体的构建。区别于同质化，先游后付。
13、加速文明旅游的进程。
