虽然人们生活在同一个世界，一样的环境、一样的工作，但经过一段时间后，却出现了极大的差异。
一种人始终没有变化，赚多少，用多少。工作压力大了，学习应急。要约志同道合的朋友、聊天、八卦、打麻将，自得其乐，很少有对自己有过思考，对自己做出合理的价值判断。只看领导和同事的眼神行事，灾难就突然降临在他身上。
另一种人努力改变自己的境遇，相信通过努力能冲破职场天花板，用努力和实力证明自己，能够多拿奖金和升职。但是事实却是奖金不多拿，只比别人多一点点，却处处受同事排挤；再看升职征途前面排队的一个班，也有人和领导关系很好，一茬茬地收割同事和下属成果，不禁哀叹命运不公。
还有一种人分析自己在职场已经处于天花板状态，不等不靠，既执着学习提升自我能力和品味，也在原工作之外发展自己的能力，一方面把本职工作做好，同时建立自己的品牌，挖掘系统的人脉和资源，发展出新的特长和能力。
归结上述三类情况。每个人都因为各自笃信的信念和梦想，无意识地运用底层知识。这些带着人们各自穿行于层次品味的星球之间，登陆在自己级别的星球上，或洞天府地，如同孙悟空跳进了花果山水帘洞；或荒漠戈壁，如同没有头驼的旅人，消失在走不尽的荒原沙漠。
在李笑来博客里记载了元认知的概念。这里图南通俗的用大白话说一次，元认知就认识到自己注意力在哪里聚焦，又有意识到偏离的注意力，并纠正注意力的一种能力。原始定义请查看笑来老师的博客。
最近读到一句话，你的注意力在哪里，你就成为什么样的人。在金融里时间是第一要素，而注意力甚至比时间更重要。调整注意力的方向，就是提升成长的加速度，最开始你注意不到应该向什么方向努力。但持续关注学习，通过实践得到了反馈，通过记录反馈结果，比较得出新的方向。这时候元认知就会得到锻炼，同时校对了努力的方向。你就获得了成长的加速度。
回到职场天花板的问题，得到运用元认知能力的方法。调整自己在职场上的努力的方向，也许应该在业务框架上更下功夫；也许应该主动在细分领域里加强专业学习或培训；也许在人脉搭建方面需要做有效的筛选。
如人饮水，冷暖自知。这句话说出了元认知的本质。
