中层干部如何管理好员工
中层干部的角色至关重要，他在中间起一个枢纽带的作用，上面连接领导的计划安排，下面跟进员工的实施和检查。既要做人也要做事，这个角色的把握度要非常的适度到位，所以说这个角色既重要也难做。那如何做呢？
1.修炼自己的人格魅力。从德行上修炼自己，做到善良，公正无私。要做到德以配位。以自己的人格和人品去做事情，这样能更让员工服从于你，威信就会大大提高。
2. 非常强的亲和力。对员工和善而坚定，在原则面前要有边界和规章制度。以身作则，以自己为榜样，树立极高的榜样形象，员工能做到的，自己要做到，员工不能做到的自己也要做到。
3.不断学习，提升自己，时常给员工提供最新的资讯和最新的解决办法。让你的员工跟着你能学到知识，在精神上能够得到有所帮助，在技能上能够得到提升。从企业文化上不断熏陶员工，让员工成为主人，让员工主动去做事，学习激励团队建设，如何鼓舞人心，保证团队沿着正确的方向前进。
所以中层干部，即是领导也是下属，好好修炼，这也算是自己的硬本领。
