昨天思考了，从企业的角度，如何学会适配不同的人获取多维度的生存需求：从生理需求，到社交，安全，自我实现的需求。
然而，走过很多公司才发现，这个世界上大部分的公司都不具备这个能力：
即主动适配员工的需求，让其发挥自己特长的环境文化构建。
难道没有这样的环境，自己换一个工作环境就可以解决吗？
频繁的换过工作才发现，原来这个世界大致一样，我们自己的个性并不能改变生存的环境，还记得那句话：
物竞天择，适者生存的生存逻辑吗？
环境不能为我们存在的， 我们必须要学会主动适应环境，去主动满足生存需求。
要学会在每一份工作中，获得多维收益。即可以获得付出工作所换得的物质奖励，又能够获得被认同的成就感。
记得看一本书，里面讲到一个人的商业模式，一个是一份时间卖多份，一个是一份时间卖很贵，无论是工作还是创业都是如此，只要活着交换价值，都脱离不了这个交换逻辑。
因此，在工作中，面对不爽受委屈的时候不能总是跳槽，首先要告诫自己：自己当前之所以不爽，这说明成就感低于付出成本，并学会思考：自己当前的这一份时间如何卖的的更贵？或者说就是如何让这一份时间赚的更多？
要赚的更多有两种方式：
一个是单个维度收益更多，例如工资更高。另一个就是获得更多维度的收益。
这便是上面讲的：获得生存需求的多元收益，即除了物质收益外，还要能够满足安全，社交，自我实现的更多需求。
然而，很多的认知中，对于贵的理解还停留在：
一份时间卖贵=获得更多的金钱。一旦这个感觉不平衡，就感觉干亏了，就感觉不爽，就不想去工作了。
我昨天思考的那个朋友就是出现了这个问题。
然而，对于单个维度的金钱多少，我们通过发泄抱怨是无法破局的，那么办法只有两个：
1.跟领导争取更好的单维度收益相比，显然难度很大，
2.学会获取更多维收益：
学会在当前的生存环境中一份时间投入获得更多维生存收益，即获得金钱同时，还可以获得更多被认同。
这里的被认同就包含：客户的被认同和领导的被认同。
让客户认同，说明你代表公司可以更好的进行价值交换。你在团队中的价值就更容易表现出来。而让领导认同，则说明领导认同你的方法更有效，可以更有效的提升商业的效率。
等到你的认同多了，最终的结果都将是：你变得更加被需要，于是你将变得估值更高。没错，当下的多维度收益会触发未来的估值更高，因为认同就是价值，认同就是重要，这是未来收益质变的化学原料。
抱怨向左，准备向右。想想自己目前的工作，除去物质收益外，还有那些层次的需求满足了，如果没有，说明亏大了。。。
今日思考，不求绝对，但求养成思考的习惯。
