蓝海林教授曾经说过的话，我盗用一下：
有企业会说自己的战略来源于价值追求和事业的选择；
有企业说战略的选择是在行动中逐渐清晰的，也就是“干中学”；
也有企业说战略就是在砥砺前行的同时不断探索的。
通观上述不同的战略选择方式，都可以总结为“摸着石头过河”。
摸着石头过河其实把战略分成了三类：
一、承诺——价值驱动型战略——河我是一定要过的；
二、计划——科学驱动型战略——第一个石头往哪摸；
三、行动——策略驱动型战略——第一个石头具体怎么摸；
首先关于“过不过河和过什么河”这属于——长期决策，需要长期和宏观战略的连续性和一致性；
其次关于“先摸哪一块石头”这属于——中期决策，体现了阶段性决策的科学性和系统性；
最后关于“如何摸某石头”这属于——动态决策，核心在与竞争对手的策略对抗中表现出的速度和创新性。
（以上，非原创）
摸着石头过河，讲究"踩稳一步，再迈一步”。
整理过一张工具图只适合自己用的工具图
这个图我用的时候就是一方面谈“活下来”，另一方面谈“活得更好”。
厚着脸皮，往“摸着石头过河and战略”上靠靠。
