7.找出那根线头
这个让我想起以前我妈妈织毛衣，我们在旁边挽毛线，找线头的故事。留给我们的启示是面对比较复杂的问题时，应该耐心地找到矛盾的源头，看到底是因为什么事情导致矛盾的产生，又是因为什么问题导致矛盾纠缠在一起，只要找到了源头。就可以一一化解所有矛盾。最要紧的还是先认真对工作进行分析。看这项复杂的工作究竟是因为什么引起的。全面了解工作的发展态势。在复杂的矛盾中找到那些能够理顺整件事的一个源头。
8.做对的事情比将事情做对更加重要
选择了正确的方向和任务，将会有更多的时间为之努力奋斗。在企业管理中，战略对执行力才有价值和意义，只有确保战略方向和目标合理，强有力的执行才会成为推进战略的巨大动力。选择比努力更加重要。比较选择是方向问题。先把握好计划、方向和目标。再考虑将事情做对。
9.了解每件事的机会成本
定义:为了得到某种东西而想要放弃另一些东西的最大价值:也可以理解为在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中最高价值者是本次决策的机会成本。我们能够对自己所做的每件事进行仔细分析，认真分析做这件事的机会成本。就可以更加清楚地确定自己应该做某件事。应该先做某件事。
