“常识，就是人在18岁前形成的各种偏见。 ”

 —— 阿尔伯特·爱因斯坦

这是屠夫的第 226 篇原创，全文 2500 字

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金钱永不眠，屠夫问候各位早安。

上周四晚上，瑞幸咖啡的造假事件曝光，股价一度大跌80%，甚至带崩了A股的神州租车。

恐慌的不止投资者，还有内部员工：有的员工已经做好公司倒闭的准备，开始投简历了。

公司会不会走向倒闭，通常不是员工能控制的，甚至不是股票市场投资者所能控制的。

但是一个人会不会走向“倒闭”，是我们自己可以决定的 —— 

有的人，虽然上班的公司还没倒闭，自己早已倒闭了。

你会成为那样的人吗？

01  公司的品牌就是你的……吗？

把公司名字写上简历，仿佛就得到了公司的品牌背书。

公司的规模越大，名气越大，越是如此。

公司的品牌效应，会落到它的员工，以及前员工身上。

公司品牌的背后，有成熟的业务流程，有完善的培训制度，有高效的思维方法。

能通过层层筛选进入这些组织，本身就是一种个人能力的体现；因此公司的品牌光环落到个人身上，是顺其自然的事。

不只公司能带来光环，名校和学历也是如此：

多少家长殚精竭虑，只为让孩子“起点更高”？

在颇具名气的大公司待久了，有些事情，你可能会当真。

乙方低声下气，你会渐渐习惯，以为是对你低声下气；

下属毕恭毕敬，你会渐渐习惯，以为是对你毕恭毕敬。

其实不是的，他们只是对你所在的公司低声下气、毕恭毕敬

—— 换另一个人坐这个位子，他们一样如此，与你无关。

可有些事情，又确实是真的。

因为是“我”担任公司这个职务，所以才能业绩斐然；

因为是“我”领导公司这个项目，所以才能力挽狂澜。

说来也是的，换作另一个人来做同样的事，未必能如此成功。

一切既有公司的原因，也有个人的原因。

公司选择了个人，个人也为公司做出了成绩，最好的情况是相互成就。

不那么好的情况呢？

那就变成一种博弈了。

02  平台与能力的博弈

屠夫在《怎么选工作》里谈过，选工作看3个因素：

 - 金钱

 - 时间

 - 空间

公司平台背后的资源就是“空间”，是你在金钱和时间外的隐形报酬。

企业级的软硬件、产品和数据，工作中的经验、人脉和声望累积，都是光靠个人能力无法得到，又是在职场一展身手所不可或缺的。

然而屠夫又在《反脆弱》和《安全感》里提到，长期依附于公司的员工容易被“体制化”。

公司越强，时间越长，你越危险 ——

你的知识技能要在这里才能充分发挥，

你的交际圈子大多都是公司里的同事，

你的生活习惯都和这个公司如此契合

 —— 离开它，太难了。

个人再有能力，也渴望有平台可以施展；

公司平台再大，也需要能力强的人发挥。

员工既希望得到公司支持，又害怕受到公司的束缚；

公司既希望员工表现卓越，又担心某个人不可替代。

这就是平台和能力之间的博弈。

有能力的个人，平台大的公司，有着更强的议价权。

对优秀的个人来说，东家不打打西家；

对厉害的公司而言，员工都是螺丝钉。

优秀的个人来到厉害的公司，又怎么解决这个博弈问题呢？

03  黄金降落伞

「黄金降落伞」，是指作为企业的高级管理层在失去工作后，公司从经济上给予丰厚保障，比如股票期权、奖金和补偿等等。

这种做法起源于美国，是企业高管为了规避公司控制权变动的计划，和「PPP」 (Poison Pill Plan，毒丸计划) 有异曲同工之妙。

如果有人恶意收购公司，并且要求更换管理层，那么CEO大概率会发动黄金降落伞，公司依照约定支付大额补偿，让这位CEO即便离开公司也能“安全着陆”。

屠夫借用这个概念问一句：

作为职场人，你是否拥有黄金降落伞？

2018年以来，跳槽求职的人应该感受到不小压力。

增速放缓，资本寒冬，再叠加这次意外的疫情影响，许多公司的生意受到冲击。

本来就艰难的求职市场变得难上加难：

缩招减少了工作机会，

裁员增加了求职人数，

破产倒闭同时激化两者。

上周的瑞幸，以及折腾一年多还是半死不活的ofo，产生了大量“没有降落伞、直接坠楼”的员工。

他们曾经因为梦想和热血加入公司，到头来却承担了管理层犯错的后果。

这就是冰冷的现实。

但是，在寒冬之中，我们仍然能看到游刃自如的职场人。

他们用好公司的平台资源，但是留意市场动态；

他们尽心做好眼前的工作，但是不忘学习新的知识；

他们在当前岗位耐心等待，但是机会来临时果断跳槽。

对这些的职场达人而言，经济寒冬和裁员潮虽然有影响，但不是毁灭性的影响。

在危机意识和反脆弱思维之下，他们提前准备好了黄金降落伞，随时可以安全着陆。

除了「自带黄金降落伞」，另一类人也不必担心公司倒闭。

04  崛起的个体

最害怕公司倒闭和裁员的，是那些最脆弱的个体。

他们的价值和品牌依附于公司，只能在那个平台得到发挥，所以公司的倒闭，等于他们个人的倒闭。

2019年甲骨文裁员，前员工求职四处碰壁，因为“知识体系太过老旧” —— 他们的那一套，仅适用于甲骨文。

背负房贷的他们，如果没有「黄金降落伞」，又缺乏自己的「个人品牌」，恐怕到了今年也不会好过。

相反，如果拥有自己的个人品牌，可以更快地走出困境。

可是，拥有个人品牌不是易事。

你的工作表现只有你的上司、下属和同事知道，再好的口碑也局限于公司之内。

幸好，互联网的发展改变了一切。

现在有了公众号、微博、知乎、网课……你的能力和学识有了更多的外显渠道。

只要愿意思考、总结、输出，你的个人品牌是可以建立并传播出去的。

最怕的是，你在公司的大树底下乘凉多年，从未想过建立个人品牌，过着“公司没倒闭，个人先倒闭”的日子。

那么，当公司对你说“抱歉”的时候，你可就真的倒闭了。

大家有没有发现：“自由职业者”近几年越来越多了。

过去依附于平面媒体的作者，现在可以做自媒体。

过去依附于电视广播的主播，现在可以做网红和主播。

互联网的发展，让个体更容易打造出自己的品牌，迅速崛起。

上周“转行带货”的罗永浩就是一个典型例子。

老罗当过新东方的培训老师，创办过锤子科技，现在又转身成了直播带货的网红，身份变换的跨度非常大。

罗永浩能实现这样的身份转变，和他强大的个人品牌有关 —— 他的个人品牌，早已超过所在平台的公司品牌。

锤子科技这个名字，恐怕和老罗“铁锤砸西门子冰箱”脱离不了干系，他的个人品牌甚至强大到足以孵化一个新公司品牌。

即便公司倒闭，个人品牌还在，何愁之有？

05  写在最后

卢梭说：

人的自由，在于永远不做他不愿意做的事。

当你依附于公司品牌，而忘记打造个人品牌时，一切的自由都只是平台给你的自由。

一旦平台倒了，你的自由也就到此为止了。

幸运的是，打造和传播我们的个人品牌在这个时代容易多了，我们完全有条件做到“就算公司倒闭，自己也绝不倒闭”。

希望对你有所启发。

文：屠夫1868

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