有幸参加到一期郭玥财务研修班，让我的脑子里顿时印记了“财务思维”这四个字。喔！原来我们平时对财务工作仅停留在重复的简单记账业务中，却不会站在老板的角度去解决问题、创造价值，让原本“会说话”的数字缺失沟通和筹划，这是郭老师在今天为我们“敲击”出的首场课。
一是埋头苦干不等于创造价值。未来财务人员除了有责任心外，要会帮老板解决问题、创造价值，既懂政策又会沟通，是数字“翻译家”，并善于观察行业发展的“大环境”，还会不断的学习与精进，而非埋头苦干的“记账员”。
二是按部就班不等于会用制度。“头脑有料”的财务人员是不局限于按部就班的简单记账方式，规范费用支出、控制成本运算、合理避税节税等，都需要匹配到精细的财务制度，既可以减少“扯皮”，又可以规避风险，而非“呆滞”在固定的套用记账模式上丧失财务管理职责。
三是积极考证不等于准确定位。在账务会计、管理会计、成本和税务管理四大职能中，财务人员的成长关键是经验和价值的“一起走”，并通过轮岗完成时间与实操的双重积累，而非把精力浪费在盲目性考证上去解决问题、精通业务的，故有规划的财务人员只会把精力用在能够发挥出价值的职能上考有针对性的证书。
一天的学习时间触动起了会计小白的“思维神经”，在这里感谢郭老师精彩课程，也感恩与伙伴们有缘聚在一起学习。
