反差的本源

今天午饭时候,几个同事还谈到说现在省公司人忙得很,一般都不能正常下班,说一会搞个公众号,文章也没人看,于是要求她们务必转发评论还要考核,动不动搞个东西出来也没人看,说得好像省公司是个老态龙钟的人似的。

我不知道事实到底是怎么样的,但是省公司大部分部门持续加班这件事应该是不争的事实。加班不是错,但是加的还没效果,就太遗憾了;关键是没效果、多此一举的班,仍然持续着加,想想好悲哀呢。

我说我们小区团购群大家都挤破头要进去看呢。群主也没有工资发,全凭热情义务劳动,并且还有其他邻居愿意帮衬管理。

我就想啊省公司那么多人、拿那么多工资的,推广一个网络平台还那么难,我们小区群就个把人,还不拿工资,业余时间弄,也能这么红火,到底是什么原因呢。

如果非要用体制来解释,实在是太过牵强和不动头脑。

近几年热火的互联网+,微信、公众号等等平台,说到底是个方便的平台,是提供方便的,平台上的“产品”是否适销对路,恐怕是关键,如果到头来我们的工作既错失了“产品”还背离了“方便”,岂不更是南辕北辙了。

时代变了,人们的需求也在变化中,来自底层的自下而上的需求恐怕就是这个关键。如果能敏锐发现这个需求然后推动它,好比借助水在高处的势能,得道多助,才能事半而功倍。也就是所谓接地气和实用性吧。

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