又是无聊的月例会。
这个例会像月事一样讨嫌，但每个月都少不了。
正所长不在，还在参加公司其它会议，会议由新上任的副所长（前所长助理）主持。
先是各个科室月工作总结报告，三个年轻的室主任一个接一个把自己的excel表格里的字念完。
然后副所长点评：本部门跟公司有关的项目完成多少多少，完成率70％。
我一直都不太明白，这些信息对基层有什么用。其实根本没人在听。说无关吧，也说不过去，基层也是公司一员，所以就强迫听呗。
其实我们试验室和部门领导没有缘分，全靠月例会死撑。要不然我们试验室可能跟所长从上任到离任都不会见上一面。
今天的会议有点创新，竟然让两个“专家”上台分享近期解决技术问题的案例。
一个是冷加工那边的老专家总工艺师，一口西南方言，声音又低沉，简直是催眠大招。我一看ppt，内容就一版，写着要创新巴拉巴拉，全是空洞的废话。
另一个是我们试验室的高工了，一看ppt就知道老老实实，中规中矩。从项目起源说到结束，然后还加上总结和心得体会，不愧是做实事的人。
然而大家工作内容截然不同，听了也不会对自己有多大帮助。
所以这种会议就是催眠的，略有创新也改变不了本质。
然后副所长通报上级会议要求：
牢记初心，……
按要求推进，……
质量形势严峻，……
底线红线高压线……
不会心慈手软。
我的瞌睡已经压不住了。
就把小手放在小嘴上，打了一个大大的哈欠。
