4月15日社群会议复盘

我听到:

岗位要求:

01.运营家长用户社群

02.运营流程的梳理和标准化

03.组织和策划活动,提升活跃度,定期整理总结运营经验,如易效能管理,得到大学

04.定期培训助教的落地工作

05.社群规划的能力

找到社群定位+独特的卖点,

卖给谁?竞争力是什么?

5W2H模型,黄金思维圈拆解

why:为什么要建立社群?找到5个理由

未来的市场转型+知识付费社群,知识二次分发解决流量难的问题盘

筛选,结构:分层级化管理(老大,运营中心,氛围,成交)运营能力,复盘,什么时间,

设计社群,集中火力一一击破,找极度体验

我想到:

要把社群运营做好,我们要知道怎么做,如何做?怎么设计?及时复盘,修正方案,还需要耐心。

下一步:梳理自己的卡点,打通脉络,团队合作,利他文化做到极致。

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