权利的本质7.2

   权利的本质是：下属能够绝对服从，是否服从代表了一个管理者的影响力。
   权利掌握在下属的手中，是下属给的，而不是单纯的在管理者的手上。一项命令下达，若员工能够支持，说明这项指令是成立的。所以作为管理者，手中必须有两样法宝，一个是具有奖励性质的胡萝卜，另一个是有惩罚性质的“大棒”。只有两者结合，奖罚分明，再加上自身的能力和魅力，才能让更多的人愿意支持和服从。这样管理者手中的权利才会更加稳固。