老婆昨天很生气，原因是自己申请19年春节节后请假，结果与她主管的请假相冲突。协调不成，结果他的主管扳着脸说：要不然大家都别回去。
老婆说：主管真差劲，18年请了那么多假。按照公司休假制度（当年没有请假的或去年春假没回家的，19年有优先休假的权利），应该轮到我了。
我说：你是说主管不体谅下属吗？
她说：就是，即使他要休假，语气也不能这么生硬。
我说：或许他确实有事。她说：我要回去见恒宝的老师。
我说：我们不能改变天气（主管请假），就改变自己（调整休假）。你是担心请事假扣薪水？
她说：是。年前要请9天事假，薪水要扣很多。年后请，就直接休年假。
我说：鱼和熊掌不可兼得。等恒宝分班考试完再决定年前请不请假。
她说：好。我自己和业务商量，看看她们能否帮忙开单2-3天。或者在年前休假的时候，把能开的送货单全部开好。
我说：暂时就这样吧，开心上班。
之前，我所在的公司实行分批休假制度（年前20天，年中15天，年后20天），上年度没有请假的优先，这一制度也适用公司所有主管。我遇到过员工真的有事请假批不了，那他可能会采取旷工或离职的方式来达成，做主管的也是很头大。这时，如果主管了解每个下属，真心沟通，还是能找到解决办法的。
这个事情给我启示：作主管，一定要站在员工的角度考虑，摆事实讲道理。遇有冲突时，帮下属想想其它解决办法。作主管，首先要以身作则，带头遵守公司制度，不能只许‘州官放火’。否则下属和自己的上司也会看不起主管，觉得自私自利。久而久之，人心涣散，团队缺少凝聚力。
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舍与得，在一念之间，体现人情冷暖，彰显智慧人生。
内心淡定，不管是舍还是得，都要保持正念，这是《正念的奇迹》告诉我们的。
