12、五种常见的团队。
（1）、虚拟团队
（2）、初创企业
（3）、创新项目
（4）、领导小组
（5）、委员会
13、信任是所有团队取得成功的关键之一。
（1）、认知信任。
（2）、情感信任。
14、初创企业应注意的几个方面
（1）、文化的分流。缺少完善的组织背景而合造成没有时间关注团队文化管理。
（2）、毅力和应变能力比产品重要。
（3）、人才管理重于任务管理。
（4）、制定转折点检查点，为失败做好准备。失败是初创企业的一种生活方式，关键在于要有明确的认识，也就是要明白是如何失败的。
15、关于创新的3大发现
（1）、创新必须有自律。
（2）、创新取决于社交互动。
（3）、创新可以加以学习。
16、创新的原则和启动皿
（1）、确定价值观。
（2）、多样的视角。
（3）、尝试再尝试。
（4）、尊重传统。
（5）、创造第三空间。
17、未来的新体制
（1）、蓝色世界，大型企业唱主角。
（2）、绿色世界，社交为主的虚拟组织。
（3）、橘色世界，极客式的创业企业，专业化的独立承包商。
18、团队合作的发展趋势
（1）、团队更为扁平化。
（2）、结构更加松散。
（3）、联系更为广泛。
（4）、工作速度更快。
