1、需求池管理:需求池是产品待实现的需求列表,可根据多种信息维度对需求进行管理。
2、迭代计划:根据团队的资源安排,在需求池中选取需求并规划到迭代中进行研发实现。
3、迭代进度跟进:迭代成员在每日站会中,通过敏捷看板同步任务完成情况,把控迭代进度。
4、缺陷跟踪:测试人员在迭代中提交缺陷,并通过敏捷看板来跟踪缺陷的修复情况。
5、迭代复盘:通过各类报表对迭代过程进行复盘与分析,发现问题并提出改进方案。
1、需求池管理:需求池是产品待实现的需求列表,可根据多种信息维度对需求进行管理。
2、迭代计划:根据团队的资源安排,在需求池中选取需求并规划到迭代中进行研发实现。
3、迭代进度跟进:迭代成员在每日站会中,通过敏捷看板同步任务完成情况,把控迭代进度。
4、缺陷跟踪:测试人员在迭代中提交缺陷,并通过敏捷看板来跟踪缺陷的修复情况。
5、迭代复盘:通过各类报表对迭代过程进行复盘与分析,发现问题并提出改进方案。