马云说过一句金典话: “做企业的人，你得有使命、愿景和价值观。这些东西听起来很虚，但是做企业的时候，你经常会遇到重大选择。你一旦有了使命、愿景和价值观，在可以有多种选择的时候，你的选择就会变得简单。”以前听HR达人强调企业文化重要性，一直觉得这个东西有什么用呢？只要企业选择的项目正确的不就可以了吗？另外一个原因是自己能力还没有达到系统性建设企业文化的地步。于是在没有经过深入思考后，对这个观点一度嗤之以鼻。
前几天听到一个案例: 一家公司在招聘一名销售总监，两人在过往的经历都表现优秀，一名总监是偏完美型，另外一位注重利润更多些。最后在到底选择谁上领导产生了争议，人事总监建议聘用那位完美型候选人，因为公司企业文化其中一项是“力求一次做好”。
德国总统默克尔也说过类似的话: 信仰让很多选择变得简单。企业文化是企业的信仰，它能让我们在面临一些较难抉择项时，提供一种低成本方式。
