最近写文章的状态不太好，有点应付，所以写出来的文章质量都不高，也正是因为如此，让自己更不愿意写日更了，每天都到晚上很晚才会开始认真面对写作这个问题。有点想要放弃继续日更了，但是想想已经连续写了这么久了，放弃挺可惜的，其实这就是所谓的沉没成本了，因为花了时间，虽然没有产生结果，但是却舍不得放弃。
沉没成本很难舍弃，比如年轻的时候玩的网络游戏，因为一直玩，玩得越久，想要去尝试实现的成就越多，最后就会导致自己想要花更多的时间进去，只有明白这种欲望是一个无底洞，才能真正地抽身而出，决然放下。抛弃沉没成本是一件非常痛苦的决定，但很多时候却是一个人破茧重生的开始。
有的时候，我们持续去做一件事情很久，这是我们的优势，就好像我们在一个行业里面工作了很久，在那个行业里面积累了很多的人脉资源，这就是优势，如果我们一旦要退出这个行业，我们之前积累的所有资源都将一文不值。年轻的时候不动这一点，所以一直频繁地在不同地行业之间跳槽，以为自己经验丰富，其实啥也没用。
但是当沉没成本不能给我带来更大进步的时候，比如在一个行业十几年，但是没有丝毫进步，依然在机械地重复时，我们就要开始反思，自己是不是哪里做错了，哪里没做对？反思一个好东西，我们都知道，但是我们真正要做到反思，却特别难。
就好像我的工作，战略集采和集中采购，大部分时候我们认为都是一致的，反正都是以量换价，最终就是走向了低价竞争的死胡同。实际上，如果我们真的把战略采购当作集中采购来做，那就真的是把这件事情做死掉了，这份工作的意义也会大打折扣，因为就是低价中标嘛，没有什么技术含量。
但是假如我们把集中采购做成战略采购，那就真的不一样了，作为战略采购，它比集中采购有着更丰富的内容，比如，为我们的团队积累工程经验，培养项目人才，打造更好地品牌影响力，实践推广新产品，这样会让我们学工作有更重要的意义。
